تفعيل مقال اخونا ابوسلمان(ثقافة المؤسسة) ---

[ابوخالد]

اعجبني كثيرا موضوع الاخ ابو سلمان وكان هذا الموضوع مشغلني كثرا وسبق ان كتبت فيه للمسئولين
فلما قرات المقال آثار شجوني
وسبق ان قدمت مقترح للرئيس بالاهتمام به واقترحت

عمل لجنة مكونة من العلاقات العامة والتطوير والموظفين

لوضع برنامج تثقيفي لجميع مستويات المؤسسة الادارية

وكما ذكر اخونا ابوسلمان(لا يمكن أن ينجح التغيير في : ( المهمة ، الأهداف ،

الإستراتيجيات ، أو السياسات ) إذا كان يتعارض مع الثقافة المقبولة )

وهذه حقيقة علمية ادارية ويقولون أهل الجودة من عوائق وفشل تطبيق الجودة

عدم تغيير القيم والمعتقدات لدى العاملين((ثقافة المؤسسة)

وحتى تكون الافكار أكثر عمليه فتحت موضوع جديد من اجل تطويرهذه الفكرة لوضع اهداف

ووسائل تعيين على تغيير ثقافة المؤسسة الموجودة الان الى ثقافة المؤسسة
الجديدة .
اذا اجبتكم الفكرة ورغبتم تطويرها

لاأريد ان أتطفل على قلم وافكار اخونا المبدع ابوسلمان لكن تحملوا اخوكم الصغير
وهي مشاركة اتمنى ان تفتح آفاق جديدة لتفعيل الفكرة

[صامت عجيب]

]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


بارك الله فيك اخي الكريم ابو خالد

اجزم اننا لن نتطور ولن نخطو للامام بافكارنا الحالية فما زلنا نتعامل بفكر موظفي الحكومة واما ادراك ما موظفي الحكومة ؟!


حقيقة كلما اتذكر هذا الامر ارفق واشفق على معالي الدكتور محمد بنتن على هذا الارث الذي ورثه !! فهو يحتاج الى عمل جبار ناهيك عن صبر ايوب .

فكان الله بعونه هو ومن معه .
ولكن بهمتكم وهمت المخلصين علينا ان نعمل على هذا الامر ولعل من اهداف هذا المنتدى المحاولة على تغير الافكار والثقافات السابقة بافكار ورؤى تتواكب مع وضعنا الجديد

وعسى خير ان شاء الله

[ابوخالد]

عليكم السلام اخوي صامت عجيب
(اجزم اننا لن نتطور ولن نخطو للامام بافكارنا الحالية فما زلنا نتعامل بفكر موظفي الحكومة واما ادراك ما موظفي الحكومة ؟!)
هذه عبارة سلبية يجب ان لانتطرق اليها قد تهبط الحماس
ولكن يجب علينا ان نقول اننا نرى بالافق القريب موكب التغيير قد اقترب بسرعة
اكثر مما كنا نتوقع بل انني ارى اننا متاخرين عن مواكبة التغيير حتى اصبح الجميع
متيقن من حصولة لكن لايعرف ماهي نتائجه على الموظف نفسه وعلى المؤسسة ؟
وماهي متطلبات التغيير من الموظف؟
اللي عملة معالي الدكتور ونائبه في سنتين اكثر واسرع مماعمل بعشرات السنين
لكن يجب ان ننظر للجانب الممتليء من الكوب ونعمل بايجابية لنواكب ونهيء غيرنا لمواكبة التغيير
لان هناك قطار سريع(ياباني) يجب ان يعرف الجميع مواصفات ومتطلبات ركوبه)
فمشرفي المنتدى يجب ان يفكروا اولا :
كيف الوصول لاكثر عدد من موظفي المؤسسة؟
عمل حملة اعلانية تعريفية بمجلة البريد او غيرها حتى يكون المنتدى مقروء من اكثر موظفي المؤسسة حتى تنتقل الاطروحات للجميع
ثم نكمل فكرة الموضوع بطرح خطوات عملية وتصاغ من ادارة المنتدى وتسلم لاصاحب الشان لتنفيذها كانت مقبولة
ومرة اخرى اشكرك على مرورك

[رحال]

تسلم اخي ابو خالد على اعادة التفعيل..

حيث تجد ان هناك مواضيع قيمه في المنتدى لم يستطع اغلب منسوبي البريد للاطلاع عليها..فعند قراتها تجدها تحفز الموظف على بذل الجهد وهي مكتوبه من اقلام اشخاص مميزين ومبدعين في مجال العمل البريدي...فلو ان هذه المقالات يتم كتابتها او اعادة طبعها وتوزع بين موظفي البريد...فكما نعلم ليس كل شخص لديه انترنت في منزله...وهذا دور العلاقات العامه...في الطباعه وتوزيعها على الموظفين....ليعلموا ان هناك من يعمل بجد للارتقاء بالبريد...سؤا كان بالكتابه او المشاركه..

فشكراً لك..ولك تقديري،،،

رحــــــــال...

[صريح]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الجميل اخي الفاضل ان نرى من بين زملائنا من يمتلكون مثل هذا الفكر النير وهذه الرؤية
وهذا داكبر دليل ان مؤسسة البريد فيها كوادر جيده تمتلك ثقافة عالية في مجال الإدارة
وحقيقة طرح الآخ ابو سلمان في مكانة ولا بد من الأخذ بة على وجه السرعه

[هاوي تصميم]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ؛

انا من زمان مسجل إعجابي فيك أخي ابو خالد لأن أفكارك دائماً تطابق افكاري !! وهم اخي ابو سلمان من الناس ذو طرح رائع جداً وذو همه عاليه مع اني لم اراه قط !

قديماً كنت احاول التصميم لتعريف بالخدمات البريدية ؟ ولكن اجد استغراب من بعض الزملاءالقداما بهذا التوجه ؟ ولكن عندما اتجهت للمنتدى اجد عقول مختلفة .... والحمد لله قدرت اتعرف على اعضاء تحب البريد حب خياااال ....

لأني كنت اطلع على اغلب مواقع البريد سواء العربية أو الغربية وعندي مجلات بريدية سواء للبريد السعودي قديماً وحديثاً او للبريد الاردني إلخ

وكنت ارى الخدمات التي يحزنني ان لا يمتلكها البريد السعودي !

ولكن عندما استلم الرئيس ونائبه زمام الأمور بدى يغير الكثير ويحدث الكثير ، وبدى يسعى للتقنيات الحديثة التي سوف تطبق ! وتطبق البعض منها ، والبعض سوف يأتي !

أما الحملات الدعائية فقكرت ذات يوم نسوي حملة لموقع المؤسسة بخدماته عن طريق تصميم معين ومعبر ويوضع بصناديق البريد سواء لتقفي اثر بعيثة معينه أو خلافه !
وأيضاً دعايه للمنتدى لجمبيع منسوبي البريد السعودي عن طريق إداراتهم بتصميم معبر ؟ نفس طريقاً عايد بإبداع أو طريقة التهنئة بالعيد اللي عملها نائب الرئيس ووجهها لجميع مدراء المناطق ! ولكن هذي الامور لازم يدخلبا المسئولين ..... حتى ناخذ التوجيهات منهم .....

لأن لو استقطبنا الكثير لهذا المنتدى نقدر نثقفهم ولو بشيء يسير ! لأنهم يختلطوا مع جميع البريديين من انحاء المملكة ... ويستفيدوا من كتابات بعض الأعضاء امثالك اخي ابو خالد وامثال ابو سلمان وامثال الكثير من الاعضاء والمشرفين ........... لا يسعني ان اسرد اسمائهم

اذكر أن المشرف العام ( اللامي ) كان بيسوي دورات تثقيفية لبعض الاعضاء للبرامج داخل المنتدى .......... بس كان العدد ذيك الايام قليل مره ! وتحمست لهذه الفكره ..... وقلت بساعد اخي ابو عبدالرحمن في شروح بعض البرامج.. ولكن كما اسلفت كان العدد قليل ........

وإن اسباب قلة عدد المشتركين في المنتدى

أولاً / قلة الدعاية للمنتدى .
ثانياً / عدم استخدام الحاسب الألي . واعرف الكثير من اصحاب الخبره البريدية ولكن عيبه لا يجيد استخدام الحاسب الآلي .
ثالثاً / البعض ينتهي تفكيره بالبريد عند انتهى الدوام .
رابعاً / البعض يرى ان المنتدى مو رسمي يعني اي طرح لا يحمل المصداقيه ولا ينظرله !
خامساً / البعض يعتقد انه لنشر الغسيل ! فهذا يتعارض مع نهج المنتدى ! ونحن لا نسمح بشيء من ذا القبيل ! ! ولله الحمد قدرنا نعالج كثير من الامور والمشاكل ........

وعندنا ولله الحمد في هذا المنتدى اعضاء نستفيد من طرحهم ! ولو قلت مشاركاتهم ؟ العبره بالمضمون .

خلاصة القول ............ نسأل الله العلي القدير أن نفيد ونستفيد في هذا المنتدى الرائع بأعضاءه الكرام ........

واستودعكم الله الذي لا تضيع ودائعه .....

اخوكم هاوي تصميم