أعرف حقك .. التقييم

[بس كذا]

اهلا بالجميع ..
سأتحدث عن تقييم الأداء ، و اختصارا لوقتك بأذكرها على شكل نقاط..

- تعمل لوحدك في مكتب بريد ، يرفع لك مديرك المباشر مهام عمل "موظف شامل"

- رفع لك مهام عمل "نقاط بيع" لا تعمل في غير نقاط البيع ، و هذا ينطبق على جميع المهام " فارز" أو "عمليات و معالجة" أو "ترحيل" أو "موزع ميل اخير" أو "مشرف" ، تقيد فقط بمهام عملك التي ستقيم عليها.

- لو جاء مديرك المباشر و كلفك بأعمال لن تحسب لك في تقييم الأداء من حقك أن ترفض ، و الواجب عليه _اي مديرك المباشر _رفع احتياج لإدارة الاستقطاب الداخلي و يعلن عن الوظيفة و يسد هذا الاحتياج بموظف.

- لا تعمل او تضع يدك في غير مهام عملك إلا في حدود ضيقة للمحافظة على مرونة العمل ، و في ظرف مؤقت محدد لا يتجاوز اليوم و اليومين ، و ذلك من باب التعاون بين الزملاء.

- أطلب مستهدفات و عناصر التقييم لمهام عملك المرفوعة لك ، وهي تختلف من منطقة لأخرى و من محافظة لمحافظة.

- أعمل على أهدافك ، حقق المستهدف و أكثر إن أستطعت ، و الهدف الذي تبدع فيه تجاوز فيه التوقعات ، ليغطي على عناصر أخرى ربما لم توفق فيها و تحقق المعدل المطلوب.

-مديرك المباشر يرفع فقط مهام عملك ، الاهداف لا يضعها ، و حتى لو وضعها لك فهي غير معتمدة ، الاهداف بالارقام معتمدة لدى القطاع ، إسأل عنها و تعرف عليها.

- إسأل عن الاحصائيات الاسبوعية لمهام عملك لتعرف موقعك من تحقيق الأهداف.

- الحرص تمام الحرص على نظافة سجلك من المخالفات ، فمخالفة واحدة كفيلة بأن تنال من تعب سنة كاملة.

- أعرف حقك ، مديرك المباشر نزعت منه صلاحيات كثيرة ، و هو مجرد مراقب يحافظ على الانضباط و سير العمل.


تكفى .. الله يرحم والديك اعرف حقك.

[بريدي ضائع]

الحق بالبريد ضايع مثل برطم شريم
قالوا: ياشريم أنفخ، قال: مامن برطم

[بس كذا]

الحق بالبريد ضايع مثل برطم شريم
قالوا: ياشريم أنفخ، قال: مامن برطم

اذا عرفته ما يضيع ، و لا يعذر المرء بجهله

[عالي الهمه]

صدقت اخوي لابد ان كل موظف ان يعمل فقط على المهام التي حددها مديره المباشر والتعاون مع الزملاء لحد معين فقط مثل ماقلت

[بس كذا]

صدقت اخوي لابد ان كل موظف ان يعمل فقط على المهام التي حددها مديره المباشر والتعاون مع الزملاء لحد معين فقط مثل ماقلت

أحسنت ، وهذا ما يجب أن يشيع بين الموظفين..

[مواكب للتغير]

اهلا بالجميع ..
سأتحدث عن تقييم الأداء ، و اختصارا لوقتك بأذكرها على شكل نقاط..

- تعمل لوحدك في مكتب بريد ، يرفع لك مديرك المباشر مهام عمل "موظف شامل"

- رفع لك مهام عمل "نقاط بيع" لا تعمل في غير نقاط البيع ، و هذا ينطبق على جميع المهام " فارز" أو "عمليات و معالجة" أو "ترحيل" أو "موزع ميل اخير" أو "مشرف" ، تقيد فقط بمهام عملك التي ستقيم عليها.

- لو جاء مديرك المباشر و كلفك بأعمال لن تحسب لك في تقييم الأداء من حقك أن ترفض ، و الواجب عليه _اي مديرك المباشر _رفع احتياج لإدارة الاستقطاب الداخلي و يعلن عن الوظيفة و يسد هذا الاحتياج بموظف.

- لا تعمل او تضع يدك في غير مهام عملك إلا في حدود ضيقة للمحافظة على مرونة العمل ، و في ظرف مؤقت محدد لا يتجاوز اليوم و اليومين ، و ذلك من باب التعاون بين الزملاء.

- أطلب مستهدفات و عناصر التقييم لمهام عملك المرفوعة لك ، وهي تختلف من منطقة لأخرى و من محافظة لمحافظة.

- أعمل على أهدافك ، حقق المستهدف و أكثر إن أستطعت ، و الهدف الذي تبدع فيه تجاوز فيه التوقعات ، ليغطي على عناصر أخرى ربما لم توفق فيها و تحقق المعدل المطلوب.

-مديرك المباشر يرفع فقط مهام عملك ، الاهداف لا يضعها ، و حتى لو وضعها لك فهي غير معتمدة ، الاهداف بالارقام معتمدة لدى القطاع ، إسأل عنها و تعرف عليها.

- إسأل عن الاحصائيات الاسبوعية لمهام عملك لتعرف موقعك من تحقيق الأهداف.

- الحرص تمام الحرص على نظافة سجلك من المخالفات ، فمخالفة واحدة كفيلة بأن تنال من تعب سنة كاملة.

- أعرف حقك ، مديرك المباشر نزعت منه صلاحيات كثيرة ، و هو مجرد مراقب يحافظ على الانضباط و سير العمل.


تكفى .. الله يرحم والديك اعرف حقك.

ممتاز جداً ولو الكل يمشي على هذا النمط بتنسون شي اسمه تظلم

[بس كذا]

ممتاز جداً ولو الكل يمشي على هذا النمط بتنسون شي اسمه تظلم

"بتنسون شيء اسمه تظلم" .. بيت القصيد

[الشفلحي]

صدقني اكثر موظفي البريد يعرفون واجباتهم وحقوقهم
لكن بالله قولي اذا عندك مدير انجس من اليهودي انت تعمل بالمعالجه او ترحيل او فرز او اداره تجد تقييمك تم على موظف نقطه بيع او تسليم وتندرج تحت نظام مكافاتي لا وماتعرف من مديرك تعرف من المؤسسه او منطقتك بالله ايش تسوي هذا وفوقها الكل يسكت يقول انت يالموظف تحمل خطا مديرك؟
صارت عند زملاء وبعضهم وصلها للمحاكم بسبب نجاسه قطاع التجزئه ومن يديره كنت بالقطاع الوصخ ونقلت للتوزيع من اشياء مايعملها اليهودي والتوزيع والعمليات نعمه اما التجزئه
وشكرا على موضوعك الرائع

[بس كذا]

صدقني اكثر موظفي البريد يعرفون واجباتهم وحقوقهم
لكن بالله قولي اذا عندك مدير انجس من اليهودي انت تعمل بالمعالجه او ترحيل او فرز او اداره تجد تقييمك تم على موظف نقطه بيع او تسليم وتندرج تحت نظام مكافاتي لا وماتعرف من مديرك تعرف من المؤسسه او منطقتك بالله ايش تسوي هذا وفوقها الكل يسكت يقول انت يالموظف تحمل خطا مديرك؟
صارت عند زملاء وبعضهم وصلها للمحاكم بسبب نجاسه قطاع التجزئه ومن يديره كنت بالقطاع الوصخ ونقلت للتوزيع من اشياء مايعملها اليهودي والتوزيع والعمليات نعمه اما التجزئه
وشكرا على موضوعك الرائع

أذكر فيه ملف اكسل انتشر بين الموظفين خاص بالتجزئة في منطقة الرياض ، بعد موجة التظلمات لتقييم 2020 ، فقد تم تعديل المعلومات لكل اسم و موقع عمله و مهام عمله الفعليه في المكتب ، اما التوزيع قطاع صغير و الوصول للمعلومة فيه اسهل و كذلك العمليات ، و الله يوفق الجميع

[الشفلحي]

أذكر فيه ملف اكسل انتشر بين الموظفين خاص بالتجزئة في منطقة الرياض ، بعد موجة التظلمات لتقييم 2020 ، فقد تم تعديل المعلومات لكل اسم و موقع عمله و مهام عمله الفعليه في المكتب ، اما التوزيع قطاع صغير و الوصول للمعلومة فيه اسهل و كذلك العمليات ، و الله يوفق الجميع

اخوي نقولك في ناس انجس من اليهود حتى مع ملف اكسل ماعدلوا كذا انتقام وعناد والمفروض تتدخل حتى اداره المؤسسه لمحاسبه المدراء او عمل تحقيق بين المدير النجس والموظفين ان تسرق وتسلب الحقوق بتصرف صبياني وتضيع حقوق كثير من الموظفين والله لو في المؤسسه ثانيه كان توصل الى المحاكم وتوصل للفصل
اللي صار اخوي شغل عصابات وعلى المؤسسه بالرياض التدخل وتعيين ناس يخافون الله في المناطق والادارات والمحافظات كلها ولايتركوها للمزاج ولعديمي الذمه
والا حنا متفقين مع كلامك والجميع يعرف كيف يتم التقييم لكن اللي يقوم بتقييمك هو وضعك على مهامك الفعليه؟

[ابو جسّور]

السلام عليكم..ومن العايدين و كل عام و انتم بخير..حبايبي الغالين. تقييم الاداء هل هو اللي تحت اسم الموظف ؟

[كنق البريد]

وعليكم السلام... وانت بخير
يجيك على شكل جدول

[بس كذا]

آخر ما يمكن أن يقال ، أن من لم ينل التقييم الذي يستحقه، و كلا أدرى بنفسه ، فليراجع المهام المرفوعة له ، مهما عملت و فعلت فلن تقيم الا على ما رفع لك ..

الشهر القادم ستتبين وظائف و مسميات كل قطاع ، ارجع لمسماك في روافد ، و غيره على حسب وظيفتك الحالية ، خصوصا المستفيدين من برنامج الاستقطاب الداخلي ، و بعدها تعرف على حقوقك ، قبل الدخول في المعمعة المقبلة من مسارك المهني.