وبعد الاجتماع
ماهو الذي حصل بين أروقة موسسة البريد
اعتقد والله اعلم هو ماتم تداوله من أخبار عن استراتيجيه تركز على الإراد والموظف وتحمل هيكلة جديده
بخطوط عريضه
غير واضحه
لقد تعودنا على مثل هذا من جميع المسؤولين السابقين
لكن السؤال الي يطرحه
نفسه
هل من عمل جاد على كل ما يتم اعتماده بدقه غير قابل للازدواجية ومنهج يوصلنا الى منعطف يجعلنا نتخذ طريق آخر يستخدمه المسؤولين
لمصالحهم وجلب المحسوبيات
ثانيا الموظف واستهدافه
من وجهة نظري
الموظف يحتاج الى امرين
مهمه الاول
التثقيف بكل ماهو جديد سواء جديد أو قديم
بفتح باب الدورات وإعطاء مجال للتطوير الذاتي ومن ثم العمل الامر الثاني الحافز المادي والمعنوي فهذا الامر يحتاج الى دراسة جادة والتركيز عليه ليكون الموظف صاحب عطاء دون الالتفات او الرجوع للمميزات التي تعمل عليها المؤسسة حاليا فالموظفين جميعهم يستحقون والمؤسسة تستحق البذل والجهد فنحمد الله على ما امنه علينا الله من قيادة حكيمة توفر لنا بعد الله الامن والامان والدعم اللامحدود اسأل الله ان يحفظ لنا هذا البلد ويحفظ قادتنا
وقبل الختام اتمنى ان يكون وضوح الاستراتيجية في مايخص الإيراد التوسع في الخدمات والبحث عن خدمات جديدة داعمه والنظر في التسعيرة وبالنسبة للهيكلة نتمنى ان تكمن في خطوط قصيرة بسيطة ابتداء من مدير بريد تحته جميع الاقسام مرورا بمدير منطقة ومرورا بنائب رئيس انتهاء بالرئيس يتخللها بعض الربط البسيط
هذا باختصار ودمتم بخير
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي
