معالي الرئيس م.آنف أبانمي

[يورو]

التمكين هو من أركان إستراتيجية الحوكمة للمورد البشري القائم على الإنتاجية والذي تسعى القيادة لدينا بالنهوض بمواردها البشرية لتحقيق طموحات وآمال وتطلعات رؤية المملكة الطموحة للريادة العالمية في جميع المجالات .
وهنا لنا وقفة مع التدريب والمساواة بين الموظفين في فرص التدريب والذي هو قلب التمكين النابض
فمثلا نجد أن هناك دورات تدريبية يتم الإعلان عنها بعد أن يتم إختيار أشخاص محددين؛
كذلك هناك دورات يتم التقدم لها ويتم إقصاء المتقدمين بحجة أنها لفئة معينة من القيادات وتجد أن الأمر يجانب الصواب وأنما تم اختيار عناصر بعينها بمحسوبية مقيته ..
كذاك تجد أن هنالك وظائف التدريب مع التوظيف لم يعلن عنها !
ونجد دورات لعدد 500موظف لم يعلن عنها إلا بعد إجتياز المتدربين الدورات .
هنا نوجه السؤال الأهم وهو
أين الشفافية المنشودة؟
وأين حماية حقوق الموظفين ؟
وأين المساواة بين الموظفين في الحصول على حق التدريب والتطوير للتمكين ؟
من المسؤل عن هذه المحسوبيات ؟
وأين دور المتابعة والرقابة ودور التغذية العكسية في تحقيق الشفافية المستهدفة؟
هل أصبحنا في المؤسسة عبارة عن شعارات رنانة فقط ؟
هل أصبحت المؤسسة تحت وطئة أحزاب وشللية توجه القيادة بمعلومات وتقارير فاقدة للمصداقية لتحقيق مآرب خاصة ؟
هل يحق لمدير إدارة منع موظفيه من التدريب ؟
معالي الرئيس حفظكم الله ورعاكم سعيكم ملموس في تطوير المؤسسة و مثل هذه الممارسات المجحفة بحق الموظفين والمحبطة لطموحاتهم وآمالهم.
نأمل النظر في تقييمها لتحقيق الشفافية المنشودة .
فهذه الممارسات تفقد الموظف الثقة بينه وبين القيادة والتي تم بنائها من قبل معاليكم في الأعوام المنصرمة .
دمتم بخير وعافية

[رسالة ياهاجر]

للتوضيح:
- الدورة اللي انت ذكرت لـ500 موظف هي برنامج اللغة الانجليزية ويتم الترشيح على مراحل ،،، و وصلت الرسائل للمرشحين للمرحلة الثانية
- برنامج رائد الاعلانات منشورة في المنصات مثل لينكد ان وتقدر تطلع عليها بنفسك ،،،، و للعلم البرنامج من مؤسسة مسك الخيرية لسمو ولي العهد ، المؤسسة شريك فيه فقط
- ادارة تطوير المواهب نشرت اعلان مرفق فيه دليل لعدد من الدورات وشهادات الاعتماد المطلوبة ،، في حال انك اخذتها من مؤسسات تعليمية خارج نطاق المؤسسة ،، قدم شهادتك وتتكفل المؤسسة بتكاليف دراستك + فوقها مكافأة

تحياتي

[يورو]

للتوضيح:
- الدورة اللي انت ذكرت لـ500 موظف هي برنامج اللغة الانجليزية ويتم الترشيح على مراحل ،،، و وصلت الرسائل للمرشحين للمرحلة الثانية
- برنامج رائد الاعلانات منشورة في المنصات مثل لينكد ان وتقدر تطلع عليها بنفسك ،،،، و للعلم البرنامج من مؤسسة مسك الخيرية لسمو ولي العهد ، المؤسسة شريك فيه فقط
- ادارة تطوير المواهب نشرت اعلان مرفق فيه دليل لعدد من الدورات وشهادات الاعتماد المطلوبة ،، في حال انك اخذتها من مؤسسات تعليمية خارج نطاق المؤسسة ،، قدم شهادتك وتتكفل المؤسسة بتكاليف دراستك + فوقها مكافأة

تحياتي

ألاخ يا هاجر
تحية طيبة
بخصوص الشراكة مع مسك شروط مسك كجمعية هي من يحدد الشروط لا مشكلة هنا .
المشكلة الترشيح على برنامج اللغة الإنجليزية من الذي يقوم بترشيح الموظف ؟ ولماذا لا يمكن الجميع من التقدم للدورات؟ من حقي التقدم للدورة !
وصلنا إيميل يفيد بأن هنالك مجموعة ثانية للغة الانجليزية ولم يصلنا مايفيد بأمكانية التقدم أو طريقة التقدم
هل هناك شفافية في دخول الدورات؟ إذا كان رئيسك المباشر او مدير الإدارة يمكنه من حجب حقك كموظف يسعى لتطوير الذات فأين حقي من التطوير . لماذا لا يرسل للجميع ايميل لهذه الدورة ولماذا لا توجد أيقونة لطلب الترشح ؟
بخصوص التدريب على حسابي الخاص وبعد ذلك يتم التكفل بدفع التكاليف وكذلك مكافئة كما تفيد حفظك الله ....
هل لدى الجميع تكلفة الدوارات ؟
منذ أكثر من 20عام ونحن نواصل التطوير ولم نجد سوى التهميش دراسة متواصلة دبلوم محاسبة و بكلوريوس إدارة أعمال وماجستيرإقتصاد .... ولم نجد أي صدى من المؤسسة يدعم التطوير الذاتي. فكيف نقوم بالدفع لأخذ دورات على حسابنا الخاص.
عزيزي ياهاجر..
الامر ليس للتشكيك في مسعى المؤسسة .
المشكلة هنا إستهداف فئات وتهميش أخرى .
هل التدريب يعني فقط الموظفين المستجدين دون الموظفين الآخرين؟
يجب أن توضع الدورات التدريبية للجميع ويتم تسجيل من يرغب وتكون مفاضلة عادلة بين الموظفين. وليس من يرغب ترشيحه فلان فقط .
الاعتماد على الرؤساء في الترشيح يفقد الموظفين حقوقهم بالمحسوبيات وهنا مكمن الخلل .
دمتم بخير وشكرا على المداخلة القيمة

[الناصفي]

ألاخ يا هاجر
تحية طيبة
بخصوص الشراكة مع مسك شروط مسك كجمعية هي من يحدد الشروط لا مشكلة هنا .
المشكلة الترشيح على برنامج اللغة الإنجليزية من الذي يقوم بترشيح الموظف ؟ ولماذا لا يمكن الجميع من التقدم للدورات؟ من حقي التقدم للدورة !
وصلنا إيميل يفيد بأن هنالك مجموعة ثانية للغة الانجليزية ولم يصلنا مايفيد بأمكانية التقدم أو طريقة التقدم
هل هناك شفافية في دخول الدورات؟ إذا كان رئيسك المباشر او مدير الإدارة يمكنه من حجب حقك كموظف يسعى لتطوير الذات فأين حقي من التطوير . لماذا لا يرسل للجميع ايميل لهذه الدورة ولماذا لا توجد أيقونة لطلب الترشح ؟
بخصوص التدريب على حسابي الخاص وبعد ذلك يتم التكفل بدفع التكاليف وكذلك مكافئة كما تفيد حفظك الله ....
هل لدى الجميع تكلفة الدوارات ؟
منذ أكثر من 20عام ونحن نواصل التطوير ولم نجد سوى التهميش دراسة متواصلة دبلوم محاسبة و بكلوريوس إدارة أعمال وماجستيرإقتصاد .... ولم نجد أي صدى من المؤسسة يدعم التطوير الذاتي. فكيف نقوم بالدفع لأخذ دورات على حسابنا الخاص.
عزيزي ياهاجر..
الامر ليس للتشكيك في مسعى المؤسسة .
المشكلة هنا إستهداف فئات وتهميش أخرى .
هل التدريب يعني فقط الموظفين المستجدين دون الموظفين الآخرين؟
يجب أن توضع الدورات التدريبية للجميع ويتم تسجيل من يرغب وتكون مفاضلة عادلة بين الموظفين. وليس من يرغب ترشيحه فلان فقط .
الاعتماد على الرؤساء في الترشيح يفقد الموظفين حقوقهم بالمحسوبيات وهنا مكن الخلل .
دمتم بخير وشكرا على المداخلة القيمة

حقيقه كلام جميل
الجميع يتمنى الدورات تكون للجميع بعيدا عن أي عراقيل
أذا أردت التطوير


عجبني احد المصورين و الإنتاج حينما قلت له وش معك شهاده قال احمل شهادة بسيطه لكن يهمني كثيرا الشغل على التطوير الذاتي حتى أصبحت حمل شهادات من الخبره
نعم هذا هو التعلم الجيد لايعرف كبير او صغير

[رسالة ياهاجر]

ألاخ يا هاجر
تحية طيبة
بخصوص الشراكة مع مسك شروط مسك كجمعية هي من يحدد الشروط لا مشكلة هنا .
المشكلة الترشيح على برنامج اللغة الإنجليزية من الذي يقوم بترشيح الموظف ؟ ولماذا لا يمكن الجميع من التقدم للدورات؟ من حقي التقدم للدورة !
وصلنا إيميل يفيد بأن هنالك مجموعة ثانية للغة الانجليزية ولم يصلنا مايفيد بأمكانية التقدم أو طريقة التقدم
هل هناك شفافية في دخول الدورات؟ إذا كان رئيسك المباشر او مدير الإدارة يمكنه من حجب حقك كموظف يسعى لتطوير الذات فأين حقي من التطوير . لماذا لا يرسل للجميع ايميل لهذه الدورة ولماذا لا توجد أيقونة لطلب الترشح ؟
بخصوص التدريب على حسابي الخاص وبعد ذلك يتم التكفل بدفع التكاليف وكذلك مكافئة كما تفيد حفظك الله ....
هل لدى الجميع تكلفة الدوارات ؟
منذ أكثر من 20عام ونحن نواصل التطوير ولم نجد سوى التهميش دراسة متواصلة دبلوم محاسبة و بكلوريوس إدارة أعمال وماجستيرإقتصاد .... ولم نجد أي صدى من المؤسسة يدعم التطوير الذاتي. فكيف نقوم بالدفع لأخذ دورات على حسابنا الخاص.
عزيزي ياهاجر..
الامر ليس للتشكيك في مسعى المؤسسة .
المشكلة هنا إستهداف فئات وتهميش أخرى .
هل التدريب يعني فقط الموظفين المستجدين دون الموظفين الآخرين؟
يجب أن توضع الدورات التدريبية للجميع ويتم تسجيل من يرغب وتكون مفاضلة عادلة بين الموظفين. وليس من يرغب ترشيحه فلان فقط .
الاعتماد على الرؤساء في الترشيح يفقد الموظفين حقوقهم بالمحسوبيات وهنا مكمن الخلل .
دمتم بخير وشكرا على المداخلة القيمة

في الحقيقة انت اثرت نقطة مهمة الترشيح والمحسوبيات
طبعاً الطريقة اللي تحصل الآن الترشيح يتم من القطاع بشكل هرمي و انا كإدارة تطوير المواهب لو تقدم لي 5000 موظف بناءً على أيش راح افاضل بينهم؟ وكيف أعرف هذا الموظف الاستثمار فيه مجدي او لا؟ ..الخ ،، مديرك مرآتك لأعلى الهرم ويفترض انه يحمل من الصفات الشخصية اللي خلته مؤهل للادارة منها ان يكون محفز وداعم اضف إلى ذلك طريقة الترشيح الحالية الآن تمت على افتراض ان علاقة الجميع طيبة مع مدراؤهم وهذا ماينبغي و ان كان خلاف ذلك فهذا خلل جلل وهنا الشق أكبر من الرقعة ماهي واقفة على الدورات التدريبية

[يورو]

في الحقيقة انت اثرت نقطة مهمة الترشيح والمحسوبيات
طبعاً الطريقة اللي تحصل الآن الترشيح يتم من القطاع بشكل هرمي و انا كإدارة تطوير المواهب لو تقدم لي 5000 موظف بناءً على أيش راح افاضل بينهم؟ وكيف أعرف هذا الموظف الاستثمار فيه مجدي او لا؟ ..الخ ،، مديرك مرآتك لأعلى الهرم ويفترض انه يحمل من الصفات الشخصية اللي خلته مؤهل للادارة منها ان يكون محفز وداعم اضف إلى ذلك طريقة الترشيح الحالية الآن تمت على افتراض ان علاقة الجميع طيبة مع مدراؤهم وهذا ماينبغي و ان كان خلاف ذلك فهذا خلل جلل وهنا الشق أكبر من الرقعة ماهي واقفة على الدورات التدريبية
########
أخي الكريم ياهاجر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته حياك الله وجميع الزملاء الكرام.
بخصوص آلية الترشيح الهرمي كماتفضلت سلمك الله لها عدة وسائل تستخلص منها الكوادر المتنافسة على الوظيفة وهي
١- المؤهلات
٢- الخبرات
٣- المقابلات الشخصية ولتقييم مدى جاهزية الشخص لتولي المهام
٤- وجهة نظر الجهة المسؤلة ومدى تقييمها للموظف بتقرير خطي يصف حالة الموظف وتاريخه الوظيفي ومدى فاعليته في إنجاز المهام .
وهنا يتم مناقشة الموظف في ماكتب عنه للحصول على صورة واضحة عنه .
أما بخصوص العلاقة مع المدير وطبيعتها .. ربما تكون العلاقة علاقة رسمية وتحمل التقدير والاحترام المتبادل لكن نجد الميل لطرف دون آخر بين موظفيه
كذلك نسئل هنا
هل المدراء فعلا تم ترشيحهم بناء على مؤهلات وخبرات معتبرة وصفات شخصية مؤهلة فعلا ؟ هذا التساؤل عند البحث عن إجابته أظن والله أعلم ربما تجد فيه مافيه !!!!
وعن المرآة يجب أن تكون مصقولة جيدا لتعطي إنعكاس صحيح فهناك مرآةمحدبة؛؛ ومرآة مقعرة؛؛ تعكسان مدى إعوجاج المعكوس عليهما .
وعن الخلل فالخلل موجود ويمكن إصلاحه وبدون أن يزعج أحد ... فما للمدير للمدير وما للموظف للموظف .
يتقدم الموظف للدورات وعند إعتماد القبول الاولي يشعر مديره إذا تم الرفض يضع مبررات الرفض وينظر في الأمر. والامر عبارة عن ايميلات كما تعامل الإجازات.
بخصوص التدريب والاخوة الكرام المسؤلين عنه حقيقة اتقدم لهم بالشكر الجزيل على ما وصلنا من إيميلات توضيحية عن دورات اللغة الإنجليزية وعن الدوارت عن بعد ..الخ وهذا إن دل يدل على تفهم الإخوة للوضع وتقديم ما أمكن للمساعدة شكرا لك عزيز الكريم على التواصل المثمر في وجهة نظري المتواضعة.
دمتم بخير وعافية

[مواكب للتغير]

التمكين هو من أركان إستراتيجية الحوكمة للمورد البشري القائم على الإنتاجية والذي تسعى القيادة لدينا بالنهوض بمواردها البشرية لتحقيق طموحات وآمال وتطلعات رؤية المملكة الطموحة للريادة العالمية في جميع المجالات .
وهنا لنا وقفة مع التدريب والمساواة بين الموظفين في فرص التدريب والذي هو قلب التمكين النابض
فمثلا نجد أن هناك دورات تدريبية يتم الإعلان عنها بعد أن يتم إختيار أشخاص محددين؛
كذلك هناك دورات يتم التقدم لها ويتم إقصاء المتقدمين بحجة أنها لفئة معينة من القيادات وتجد أن الأمر يجانب الصواب وأنما تم اختيار عناصر بعينها بمحسوبية مقيته ..
كذاك تجد أن هنالك وظائف التدريب مع التوظيف لم يعلن عنها !
ونجد دورات لعدد 500موظف لم يعلن عنها إلا بعد إجتياز المتدربين الدورات .
هنا نوجه السؤال الأهم وهو
أين الشفافية المنشودة؟
وأين حماية حقوق الموظفين ؟
وأين المساواة بين الموظفين في الحصول على حق التدريب والتطوير للتمكين ؟
من المسؤل عن هذه المحسوبيات ؟
وأين دور المتابعة والرقابة ودور التغذية العكسية في تحقيق الشفافية المستهدفة؟
هل أصبحنا في المؤسسة عبارة عن شعارات رنانة فقط ؟
هل أصبحت المؤسسة تحت وطئة أحزاب وشللية توجه القيادة بمعلومات وتقارير فاقدة للمصداقية لتحقيق مآرب خاصة ؟
هل يحق لمدير إدارة منع موظفيه من التدريب ؟
معالي الرئيس حفظكم الله ورعاكم سعيكم ملموس في تطوير المؤسسة و مثل هذه الممارسات المجحفة بحق الموظفين والمحبطة لطموحاتهم وآمالهم.
نأمل النظر في تقييمها لتحقيق الشفافية المنشودة .
فهذه الممارسات تفقد الموظف الثقة بينه وبين القيادة والتي تم بنائها من قبل معاليكم في الأعوام المنصرمة .
دمتم بخير وعافية

صراحتاً وش اللي تبي الرئيس يسويه !
الدورات ترسل لمدراء الادارات حسب الاجراء النظامي وعلى اعداد معينة ومدير الادارة يختار على حسب العدد المطلوب اضافته .
الشي الاخر اذا انت تشوف فيه محسوبية من خلال مديرك ارفع حسب التسلسل الاداري الى المدير العام وكما هو اجراء نظامي .
اما ادارة تطوير المواهب يشكرون على جهودهم سوو اللي عليهم اما انهم بيتابعون ورا المدراء ماهو منطقي .
الشي الاخر اللي يثق من نفسه ويشوف انه مظلوم ياخي وشوله تجون تتبكبكون في الساحة اذا شفت شي خطاء عالجه بالطريقة النظامية مو تعال الساحة بلقب وتكتب ولا راح تستفيد شي غير بس دفع سلبية للموظفين ومحاولة تشتيتهم .

[يورو]

صراحتاً وش اللي تبي الرئيس يسويه !
الدورات ترسل لمدراء الادارات حسب الاجراء النظامي وعلى اعداد معينة ومدير الادارة يختار على حسب العدد المطلوب اضافته .
الشي الاخر اذا انت تشوف فيه محسوبية من خلال مديرك ارفع حسب التسلسل الاداري الى المدير العام وكما هو اجراء نظامي .
اما ادارة تطوير المواهب يشكرون على جهودهم سوو اللي عليهم اما انهم بيتابعون ورا المدراء ماهو منطقي .
الشي الاخر اللي يثق من نفسه ويشوف انه مظلوم ياخي وشوله تجون تتبكبكون في الساحة اذا شفت شي خطاء عالجه بالطريقة النظامية مو تعال الساحة بلقب وتكتب ولا راح تستفيد شي غير بس دفع سلبية للموظفين ومحاولة تشتيتهم .

الاخ مواكب للتغيير
اولا: يجب أن تتعلم الإملاء قبل أن تكتب في موقع جمعي كالساحة البريدية كلمة صراحتا تكتب صراحة بالتنوين ..الخ إلا إذا كان الأمر بقصد تضليل الزملاء أن مستواك التعليمي أقل من ماهو عليه !!!! مثل بعض المعرفات التي يتعمد الخطاء الاملائي للتمويه
ثانيا : انت تنقد الكتابة باسم مستعار وتنقد علينا ذلك هل والدك أسماك عند مولدك بمواكب للتغيير ؟
ثالثا : مانريده من معالي الرئيس مسائلة من هم تحت رايته عن ماتم إنجازه وكيف تم ؟ والنظر في تظلماتنا كموظفين وهذا عمله الذي يسئل عنه بين يدي الله ولن تنفعه انت ومن مثلك في هذا الأمر # كلكم راعي وكلكم مسؤل عن رعيته #
رابعا : الدورات ترسل لمدراء الادارات ويترك له الاختيار ؟هنا تكون الانتقائية وهي مخالفة للنظام الذي تتحدث عنه بفهمك العقيم .
خامسا : موضوع اتخاذ الإجراءات النظامية في المطالبة بالحقوق والمظلوميات فلم تأتي بمايفيد فلدينا معاملات تم التقدم لها بالنظام ولم ينجز منها أي شيئ وهذا باب نحن أعلم منك بطرقه جيدا فلا تزايد
فيه .
سادسا:التعابير الاستفزازية مثل التبكبك فهذا لا يقال لرجال مثلنا وانت لست أهل للرد باسم المؤسسة والقيادة باسلوبك الركيك .
سابعا: ياصاحب المنطق الاعوج هل تعلم أن من مقومات الادارة المتابعة أي أن علم الادارة يقوم على التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة ..
فمنطقك الذي يرى انه ليس من المهم متابعة الأعمال خارج نطاق علم الادارة فمن يضع برنامج يجب عليه التحقق من إجراءات العمل ليتم تقييم الأعمال والتوجيه بتصحيح الأخطاء إن وجدت وإمكانية التطوير .
ثامنا: الثقة بالنفس هي مشكلتك الحقيقة فانت واثق من نفسك الى درجة أنك تكتب ما لاتعلم وبثقة مطلقة .
بخصوص التشويش على الزملاء في الساحة فهذا أمر لن أناقشه معك ابدا . (رمتني بدأها وانسلت ).

دمتم بخير

[مواكب للتغير]

الاخ مواكب للتغيير
اولا: يجب أن تتعلم الإملاء قبل أن تكتب في موقع جمعي كالساحة البريدية كلمة صراحتا تكتب صراحة بالتنوين ..الخ إلا إذا كان الأمر بقصد تضليل الزملاء أن مستواك التعليمي أقل من ماهو عليه !!!! مثل بعض المعرفات التي يتعمد الخطاء الاملائي للتمويه
ثانيا : انت تنقد الكتابة باسم مستعار وتنقد علينا ذلك هل والدك أسماك عند مولدك بمواكب للتغيير ؟
ثالثا : مانريده من معالي الرئيس مسائلة من هم تحت رايته عن ماتم إنجازه وكيف تم ؟ والنظر في تظلماتنا كموظفين وهذا عمله الذي يسئل عنه بين يدي الله ولن تنفعه انت ومن مثلك في هذا الأمر # كلكم راعي وكلكم مسؤل عن رعيته #
رابعا : الدورات ترسل لمدراء الادارات ويترك له الاختيار ؟هنا تكون الانتقائية وهي مخالفة للنظام الذي تتحدث عنه بفهمك العقيم .
خامسا : موضوع اتخاذ الإجراءات النظامية في المطالبة بالحقوق والمظلوميات فلم تأتي بمايفيد فلدينا معاملات تم التقدم لها بالنظام ولم ينجز منها أي شيئ وهذا باب نحن أعلم منك بطرقه جيدا فلا تزايد
فيه .
سادسا:التعابير الاستفزازية مثل التبكبك فهذا لا يقال لرجال مثلنا وانت لست أهل للرد باسم المؤسسة والقيادة باسلوبك الركيك .
سابعا: ياصاحب المنطق الاعوج هل تعلم أن من مقومات الادارة المتابعة أي أن علم الادارة يقوم على التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة ..
فمنطقك الذي يرى انه ليس من المهم متابعة الأعمال خارج نطاق علم الادارة فمن يضع برنامج يجب عليه التحقق من إجراءات العمل ليتم تقييم الأعمال والتوجيه بتصحيح الأخطاء إن وجدت وإمكانية التطوير .
ثامنا: الثقة بالنفس هي مشكلتك الحقيقة فانت واثق من نفسك الى درجة أنك تكتب ما لاتعلم وبثقة مطلقة .
بخصوص التشويش على الزملاء في الساحة فهذا أمر لن أناقشه معك ابدا . (رمتني بدأها وانسلت ).

دمتم بخير

حاولت اخي العزيز تدخل في عشر مواضيع وتضيع الموضوع اللي بالاساس نتكلم عنه .
كلامي واقعي عندك اي شي تشوفه غير نظامي او فيه محسوبيات عندك الجهات الداخلية ، مانفع عندك الجهات الخارجية .
ولو انك واثق انك متميز وماشي صح كان ماجيت تشتكي بالساحة هذا حدك هنا .

بالتوفيق لك .. يورو

[يورو]

حاولت اخي العزيز تدخل في عشر مواضيع وتضيع الموضوع اللي بالاساس نتكلم عنه .
كلامي واقعي عندك اي شي تشوفه غير نظامي او فيه محسوبيات عندك الجهات الداخلية ، مانفع عندك الجهات الخارجية .
ولو انك واثق انك متميز وماشي صح كان ماجيت تشتكي بالساحة هذا حدك هنا .

بالتوفيق لك .. يورو

ياأخ مواكب للتغيير
أولا : عشرات المواضيع انت من حشر أنفه في ما لا يعنيه وبدون فهم أو إدراك لما تم طرحه .
ثانيا : هذه الساحة بها عدد من الزملاء من هم اعلم منك وأفهم فلا تحمل رأية لست بأهل لها.
ثالثا: القنوات التي تذكر للتواصل المؤسسي موضوعها يحمل الصفةالرسمية ونحن هنا نكتب كعميل من الداخل ينتقد ممارسات واضحة للعيان وليس من الآدب التي أنت بعيد عن مضمارها أن تثار بطريقة دعويه ولكن تثار بطريقة نقدية يدركها العقلاء وأنت كما تعلم ... !
بخصوص الثقة بالنفس فانت بحاجة ماسة للتثقيف بهذا الخصوص .
أما بخصوص أمكانياتي العلمية والعملية وخبراتي وثقتي في نفسي هذا ليس أمر مطروح للنقاش فمابالك مع مثلك .
دع عنك أمور لا تعيها ولاتفهمها ابحث عن أمور قد تفيدك أفضل .
دمتم بخير

[مواكب للتغير]

ياأخ مواكب للتغيير
أولا : عشرات المواضيع انت من حشر أنفه في ما لا يعنيه وبدون فهم أو إدراك لما تم طرحه .
ثانيا : هذه الساحة بها عدد من الزملاء من هم اعلم منك وأفهم فلا تحمل رأية لست بأهل لها.
ثالثا: القنوات التي تذكر للتواصل المؤسسي موضوعها يحمل الصفةالرسمية ونحن هنا نكتب كعميل من الداخل ينتقد ممارسات واضحة للعيان وليس من الآدب التي أنت بعيد عن مضمارها أن تثار بطريقة دعويه ولكن تثار بطريقة نقدية يدركها العقلاء وأنت كما تعلم ... !
بخصوص الثقة بالنفس فانت بحاجة ماسة للتثقيف بهذا الخصوص .
أما بخصوص أمكانياتي العلمية والعملية وخبراتي وثقتي في نفسي هذا ليس أمر مطروح للنقاش فمابالك مع مثلك .
دع عنك أمور لا تعيها ولاتفهمها ابحث عن أمور قد تفيدك أفضل .
دمتم بخير

الان اثبت لي وتاكدت انك من الناس المتشائمين .
واللي ماعنده القدرة يفعل شي او ماعنده حسن تصرف في مثل هذي الامور
وكل كلامك عن العقال وانت جاي تتشائم في منتدى الكتروني لايغني ولا يسمن من جوع ولا راح يصحح لك شي .
لذا انا اعتذر على الرد عليك .
واتمنى لك كل التوفيق ياعزيزي .

[يارب عفوك]

اخوي يورو
والله العلي العظيم ان الخطط مدروسه وادارة التدريب او كما سمهوها ادارة المواهب تقليدا للشركات الكبرى التي لديها مدراء تنفيذين رجال اكفاء يحترمون مؤهلاتهم وخبراتهم العمليه والعلميه ويحترمون موظفيهم
ليس لها من القرار اي شيئ سواء ايميلات ترسل للمدراء كما يوجوهونهم ولعلمك سعادة المشرفين والنواب لا يعلمون عن اي امر سواء احصائيات وارقام فقط
ولعلمك لو تطق باب اي واحد منهم بيعطيك ابتسامه ويقولك ابشر
وبيزحلقك بدورة معالجة نصوص او مصطلحات انجليزية باللغه العربيه او النسخ على الاله الكاتبه ثلاث ساعات
ولعلمك لو درست دوره على حسابك الخاص بيطلون منك موافقة المدير على منحك قيمة تلك الدوره
الوضع مخط من اصحاب المحسوبيات للرقي بمحسوبياتهم واخذ النصيب الاكبر من الدورات والشهادات المعتمده
اما من هم اعلى منهم فهم رخوم لا يملكون من القرار اي شي
والله لو واعدك احد فيهم صدقني المره الاخرى بتحصله منزل راسه تهربا منك

لابد من التوجه للوزارة والتقدم بشكوى رسميه لوضع حلول لتلك المهزله الحاصله
الرئيس غير ملام مايقدم له من ارقام واحصائيات كفيل بعذره
ولكن المصيبه فيمن هم اقل منه وشايفين اللي يشوفه الاعمى وساكتين

[يورو]

اخوي يورو
والله العلي العظيم ان الخطط مدروسه وادارة التدريب او كما سمهوها ادارة المواهب تقليدا للشركات الكبرى التي لديها مدراء تنفيذين رجال اكفاء يحترمون مؤهلاتهم وخبراتهم العمليه والعلميه ويحترمون موظفيهم
ليس لها من القرار اي شيئ سواء ايميلات ترسل للمدراء كما يوجوهونهم ولعلمك سعادة المشرفين والنواب لا يعلمون عن اي امر سواء احصائيات وارقام فقط
ولعلمك لو تطق باب اي واحد منهم بيعطيك ابتسامه ويقولك ابشر
وبيزحلقك بدورة معالجة نصوص او مصطلحات انجليزية باللغه العربيه او النسخ على الاله الكاتبه ثلاث ساعات
ولعلمك لو درست دوره على حسابك الخاص بيطلون منك موافقة المدير على منحك قيمة تلك الدوره
الوضع مخط من اصحاب المحسوبيات للرقي بمحسوبياتهم واخذ النصيب الاكبر من الدورات والشهادات المعتمده
اما من هم اعلى منهم فهم رخوم لا يملكون من القرار اي شي
والله لو واعدك احد فيهم صدقني المره الاخرى بتحصله منزل راسه تهربا منك

لابد من التوجه للوزارة والتقدم بشكوى رسميه لوضع حلول لتلك المهزله الحاصله
الرئيس غير ملام مايقدم له من ارقام واحصائيات كفيل بعذره
ولكن المصيبه فيمن هم اقل منه وشايفين اللي يشوفه الاعمى وساكتين

سلمك الله أخي الكريم يارب عفوك
نسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يصلح الحال و المآل
حفظك الله ورعاك.

[((اصيل))M-A-J]

اخوي يورو
والله العلي العظيم ان الخطط مدروسه وادارة التدريب او كما سمهوها ادارة المواهب تقليدا للشركات الكبرى التي لديها مدراء تنفيذين رجال اكفاء يحترمون مؤهلاتهم وخبراتهم العمليه والعلميه ويحترمون موظفيهم
ليس لها من القرار اي شيئ سواء ايميلات ترسل للمدراء كما يوجوهونهم ولعلمك سعادة المشرفين والنواب لا يعلمون عن اي امر سواء احصائيات وارقام فقط
ولعلمك لو تطق باب اي واحد منهم بيعطيك ابتسامه ويقولك ابشر
وبيزحلقك بدورة معالجة نصوص او مصطلحات انجليزية باللغه العربيه او النسخ على الاله الكاتبه ثلاث ساعات
ولعلمك لو درست دوره على حسابك الخاص بيطلون منك موافقة المدير على منحك قيمة تلك الدوره
الوضع مخط من اصحاب المحسوبيات للرقي بمحسوبياتهم واخذ النصيب الاكبر من الدورات والشهادات المعتمده
اما من هم اعلى منهم فهم رخوم لا يملكون من القرار اي شي
والله لو واعدك احد فيهم صدقني المره الاخرى بتحصله منزل راسه تهربا منك

لابد من التوجه للوزارة والتقدم بشكوى رسميه لوضع حلول لتلك المهزله الحاصله
الرئيس غير ملام مايقدم له من ارقام واحصائيات كفيل بعذره
ولكن المصيبه فيمن هم اقل منه وشايفين اللي يشوفه الاعمى وساكتين

نعم صحيح كل المشاريع والخطط والتعاميم اللي تشوفوها عبارة عن نسخ ولصق من انظمة مؤسسات اخرى يطبقونها في البريد بدون بلورة ولا حتى تهيئة وكيف ما تيجي تيجي

[ابوالووليد47]

.
المخطط يسبح في الفضاء الخارجي وبعيد كل البعد عن الواقع في البريد انت ماعندك منتجات ببسي كولا مثلاً ماعندك خطوط انتاج ثم تخزين وتسويق ونقل .!
وبالتالي 98‎%‎ من الانظمة والبرامج والمعايير والسياسات والدورات التي تطبقها هي لشركات اخرى لاتخصك ولايمكن تطبيقها في البريد ، مجرد صرف اموال طائلة على الدولة ايدها الله بدون مردود .!

بالعكس صارلها مردود سلبي على الموظفين وانظلم كثيرين اغلبهم موزعين بريد بسب ان المعايير المستخدمة في التقيم مأخوذة ومنسوخة بغباء من شركات كبرى لديها خطوط انتاج ولا يمكن تطبيقها على عمل البريد

لابد من العودة من الفضاء ارجع الي الارض الي الواقع
يبن الحلال انزل حول قبل لايرصدك شهاب وتحترق
في البريد انت تسوق خدمة يقوم بها موزع البريد في الحر والبرد والازدحامات واذا رجع تقوم تناكفه وتقتر عليه حق البنزين وتخصم مكافئته التي ينتظرها مع اسرته من سنه الي سنه وتصرفها على اجتماعات الفشخرة الكذابة وتعزم وتوجه دعوات الي مدراء ومديرات شركات كبرى 🤣😂😂

انزل للواقع راس المال الحقيقي عندك هو الانسان موزع البريد الي تتعالى عليه وتزدرية وتخصم حقوقة وتتكبر عليه ولاتسمح له يهوووب ناحية البرج العاجي حقك
انت وانا نجلس في الادارة بفضل الله ثم بفضل السيد موزع البريد هو وبقية زملائه لان عمل البريد كما تجهل تكاملي مثل قطع الدومينو تتساقط تتابعياً هكذا يعمل البريد