النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: علمتني الادارة

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2015
    الدولة
    مكاتب خدمة
    المشاركات
    36
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0

    علمتني الادارة

    📘 بعضًا مَّما علمتني الإدارة ، التعلم من خبرة الآخرين تختصر عليك المسافات!!

    💡 علمتني الإدارة بأن الإدارة علم وفن، أو فن وعلم !!.

    💡 علمتني الإدارة بأن كل فشل لك هو فرصة لغيرك، وكل فشل لغيرك هو فرصة لك.

    💡 علمتني الإدارة بأن النجاح الدائم مستحيل، وأن الفشل من أهم الخبرات للنجاح.

    💡 علمتني الإدارة بأن المبادئ والقيم، من أهم عناصر النجاح والتفوق !!.

    💡 علمتني الإدارة أن مافي كتب الإدارة لا ُيغني عن التجربة والخبرة !!.

    💡 علمتني الإدارة بأن الوقت من أهم ممتلكات المنظمة، فإن ُضيع فقد ضاعت المنظمة.

    💡 علمتني الإدارة بأن كثرة الاجتماعات تقود إلى قلة الإنجازات.

    💡 علمتني الإدارة بأن المدير بدون صلاحيات، سكرتير عالي التكلفة.

    💡 علمتني الإدارة بأن المدير المركزي
    للمنظمة، عطل مركزي..

    🔐 وأخيرًا علمتني الإدارة بأن أسباب فشل الإدارة في كثير من المنظمات، هو أن الإدارة لا تعرف الإدارة

    ✨✨📘✨✨

    #مفاهيم_ادارية

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
    ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
    المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
    قليل من يصل لقيادة السفينه
    والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

    كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jul 2016
    الدولة
    مدير ادارة
    المشاركات
    75
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/11
    Given: 18/1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
    ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
    المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
    قليل من يصل لقيادة السفينه
    والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

    كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل
    وصف دقيق لما يعانيه اكثر موظفي البريد وخصوصا في المناطق البريدية

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    25
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
    ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
    المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
    قليل من يصل لقيادة السفينه
    والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

    كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل

    اسال الله ان يرفع شأنك تقبل مروري وشكرا لمصداقيتك

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    141
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
    ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
    المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
    قليل من يصل لقيادة السفينه
    والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

    كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل
    ابدعت في كلماتك

    من مواضيع AHG1155 :

    *اللَّہُمَّ إِنَّڪَ عَفُوٌّ ٺُحِبُّ الْعَفْوَ فَاعْفُ عَنّا*

    { اللهم لك الحمد حتى ترضى، ولك الحمد إذا رضيت ولك الحمد بعد الرضا، ولك الحمد على كل حال وفي كل حين، اللهم لك الحمد حمدا كثيرا طيبا مباركا فيه}

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    324
    Thumbs Up/Down
    Received: 17/4
    Given: 4/3
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    وتعلمت انا كموظف خلال السنين الماضيه
    ان الموظف المخلص في أي ادارة تدار من بعض السيئين مرعب للجميع فهم يعلمون ان وصوله لصناعة القرار يعني بدء عصر جديد للإدارة ولذا يتعاون عليه الفاسدون واصحاب المصالح واعداء التغيير في محاولة ازاحته عن الطريق
    المعركة بينهم فيها تقرير مصير وهي اشبه بحياة او موت مؤكد لذا :
    قليل من يصل لقيادة السفينه
    والموظف المخلص دائما مرعب للمدير فاقد الثقه في نفسه والذي يدرك ان السبيل الى تغطية ضعف شخصيته هو ابعاد كل من يشكل الخطر على موقعه بعكس القائد الواثق الذي يؤمن ان قمة مايفخر به هو صناعة القادة الجدد وهذا نشاهده على ارض الواقع بمحاولة تشويه صورة الموظف وخلق عداوات بين هذا الموظف والموظفين زملائه بنقل الكلام والنميمه لكي يتجنبوه ويستخدمون اسلوب التطفيش والتنبيش وتكبير الهفوات الصغيرة حتى يختار هذا المخلص طريق الهرب ونجدهم دائما يختارون للمناصب اتباع ضعفاء متسلسلين ووصوليين او اقرباء لهم من اي درجة لضمان الولاء المطلق واستمرارية مايريردونه من الاستحواذ على المناصب القيادية في المؤسسة

    كفانا الله شرهم وكلنا ثقة في معالي الرئيس آنف ابا نمي لابعادهم ومستشاريه الافاضل
    كلام جميل شكرا لك

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    بريد الخبر
    المشاركات
    947
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/5
    Given: 18/2
    في الساحة البريدية اقلام مبدعة
    ماشاء الله تبارك الله

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/0
    عن اي إدارة تتحدث ؟
    هل تلقيت كل هذه الدروس من الإدارة العليا ، ام من الوسطى التنفيذية ، أم تلقيتها من الإدارة الدنيا الإشرافية مثل مدراء المناطق البريدية ؟
    أعتقد انك تتحدث عن تجارب إدارية في المستوى الأخير ، وهنا يجب ان تفرق بين القائد والإداري فالإدارة اليوم لا معنى لها ابدا فهي كرسي ومكتب الان الرؤية تهدف إلى إلغاء مسمى مدير وتسعى إلى صناعة قادة وليس إداريين ..
    ثم ان هؤلاء تحت سلطة الإدارة الوسطى التي تبدد جهودهم وتسفه احلامهم وتخيب آمالهم تعسفاً وجهلاً من خلال مبدأ المعرفة والصداقة والقبيلة والعائلة إلخ إلخ ..
    على مرأى ومسمع من الإدارة العليا

    من مواضيع الأوس :


  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    141
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مأموربريد مشاهدة المشاركة
    📘 بعضًا مَّما علمتني الإدارة ، التعلم من خبرة الآخرين تختصر عليك المسافات!!

    💡 علمتني الإدارة بأن الإدارة علم وفن، أو فن وعلم !!.

    💡 علمتني الإدارة بأن كل فشل لك هو فرصة لغيرك، وكل فشل لغيرك هو فرصة لك.

    💡 علمتني الإدارة بأن النجاح الدائم مستحيل، وأن الفشل من أهم الخبرات للنجاح.

    💡 علمتني الإدارة بأن المبادئ والقيم، من أهم عناصر النجاح والتفوق !!.

    💡 علمتني الإدارة أن مافي كتب الإدارة لا ُيغني عن التجربة والخبرة !!.

    💡 علمتني الإدارة بأن الوقت من أهم ممتلكات المنظمة، فإن ُضيع فقد ضاعت المنظمة.

    💡 علمتني الإدارة بأن كثرة الاجتماعات تقود إلى قلة الإنجازات.

    💡 علمتني الإدارة بأن المدير بدون صلاحيات، سكرتير عالي التكلفة.

    💡 علمتني الإدارة بأن المدير المركزي
    للمنظمة، عطل مركزي..

    🔐 وأخيرًا علمتني الإدارة بأن أسباب فشل الإدارة في كثير من المنظمات، هو أن الإدارة لا تعرف الإدارة

    ✨✨📘✨✨

    #مفاهيم_ادارية
    كلام جميل جداً

    من مواضيع AHG1155 :

    *اللَّہُمَّ إِنَّڪَ عَفُوٌّ ٺُحِبُّ الْعَفْوَ فَاعْفُ عَنّا*

    { اللهم لك الحمد حتى ترضى، ولك الحمد إذا رضيت ولك الحمد بعد الرضا، ولك الحمد على كل حال وفي كل حين، اللهم لك الحمد حمدا كثيرا طيبا مباركا فيه}

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com