واصل>> موزع ؟؟ !! ؟؟ حائر

[فلنتينو]

لــن ينجح
واصل بالشرقية
مالم يوجد من يعمل للبريد ولا للمنصب
هدفي كيف اصل لمنصب لا ابعد عنه
من وجهة نظري
1- ابتعدوا عن الروتين
2- اتخذ اسلوب منظمات الاعمال لا اسلوب دائرة حكومية
3- وفر موظفين كفاية للقيام بمهام واصل على مستوى العمل وحجمه
4- لا تلقي بجميع الاعمال عاتق الموزع

فلو نظرنا بالمنطقة الشرقية
كم عدد موزعين واصل المتوظفين؟؟
المجموع 47 موزع وتم نقل عدد للمدينة المنورة ...
عمليا كم موزع يخرج للميدان؟ هل العدد من الموزعين الذين يخرجون للتوزيع كفاية للقيام بالتوزيع

وازيدكم من الشعر كوخ
أعمال شركةهلا القيت على عاتق موزعين واصل وسيلقى بكافة اعمالها على الموزعين
كأن شركة هلا ليست متعاقدة مع البريد السعودي لنرى ان الموزع يسلم المفتاح للعميل
الموزع واجبه الوظيفي توزيع البعائث والطرود البريدية للصناديق وليس لتسليم المفاتيح والبحث عن العملاء اين كانوا ليستلموا مفاتحيهم وكم وكم من الاهانات التي نلقها منهم كاننا لسنا بشر امامهم

لابد من الضغط الشديد على الموزع بالاعمال حتى تنجز عملا؟؟ ولكن لن تنجز مادمت هكذا
هاتوا موزعين
جميع نقاط المنطقة الشرقية تشتكي من قلة الموزعين وضغط العمل
انظروا بعين صائبة لا بروح منافسة

[بريد 2000]

لا فض فوك اخي

إدارة الفشل الإدارة الصارمة ما عندك أحد

[بندر بن زنان]

لا فض فوك اخي

إدارة الفشل الإدارة الصارمة ما عندك أحد

موضوع رائع واستبيحك عذراً ان اعلق على مقال الاستاذ بريد 2000

واضح عليك اخي بريد 2000 انك من الموظفين القدامى اللي الساعه 11 طالع للمدارس

ولا نشوفه الا اليوم الثاني عشان كذا ماتبي اداره صارمه

استاذي انت تريد ان تنافس اذن يجب ان يكون هناك امور تلزم الموظف بقيام عمله

اذا كان واصل 47 موزع فهناك شركه منافسه فديكس لديها في الرياض 50 موزع

وانت فكر بالعمل الاكثر وين بالرياض والا الشرقيه ؟؟

لكن اتمنى من المسؤليين ان يضعوا نظام (تارقت) معين اي يكون الموزع ملزم بتسليم عدد معين

من الرسائل في اليوم واذا ماسلمها يخصم عليه بكذا وفي عدة اشهر سوف تلاحظ الفرق


تحياتي


بندر بن زنان

[وادي السليكون 2]

كلام جميل جدا ومن موزع صادق يريد التطوير والنجاح لواصل .

[مديون]

تسلم يمينك

[دايم صريح]

تحيه من القلب

شكرا فلنتينو ما عندك أحد صورة طبق الأصل لما هو حاصل ببريد منطقة المدينة المنورة لا ويجي مسئول واصل بالمدينة ويستغني عن كوادر لها باع طويل بالتوزيع ومن هو مسئول لدينا بالمنظقة يفرح بذلك أليس هذا جهلا واضحا لمن يدير واصل لدينا
لا والمؤسسة تتفرج

دايم صريح
المدينة

[مخبر سري]

مشكور اخي فلنتينو


مديرعام التوزيع بالانابه متواجد بالدمام لأخفيك سرا كان يعمل في شركة الببسي حمال كراتين ببسي وفجأه راح مدير بالانابه لأن المدير السابق كان يحب الخدمه وتوصيل الطلبات لمنزله وكان هذا الشخص يخدمه علي مدار الساعه وخارج الدوام الخميس والجمعه ......
القصه لعب المدير السابق علي مدير عام التوزيع بالرياض بأن الخلف ذكي جدا حتي ان المدير السابق رمى عيال عمه اللي كانو حوله منهم اللي حول واللي نقل وأصبح مدير عام التوزيع ماخذ مقلب في الحساوي وفيه من أكفاء منه وكانو يعملون في شركات فخمه وعالميه ولكن الامان الوظيقي وجد في البريد

ومثل مدير عام التوزيع السابق(امر الله شق الجربه)

[فلنتينو]

شكرا جزيلا لكم يا اخوووان

بكل بساطة ارسم لواصل خطة يتماشى عليها
يرى ابواب النجاح
انا من واصل وموزع ايضا
47 موزع صح
عدد 3 موزعين تقريا نقلوا للمدينة
بقي 44
1 مدير و 1 بالادارة بمكتب التوزيع
بقي 42
6 موزعين لفرقة العمليات - بقي 36
1 موزع اعفي من التوزيع بقي 35 موزع
عقليا 35 موزع متفرقين على مناطق الشرقية؟ 2 - 3 - 4 - 1- 2 - 4 كل نقطة ؟؟؟ بالخبر كم عدد نقاط توزيع واصل ؟
بالدمام كم عدد النقاط؟ سيهات القطيف صفوى الجبيل
هل 35 موزع يحملوا كل هذا لماذا مؤسسة البريد السعودي افلست ؟
بالرياض دفعتين من واصل والعمل متضخم

اعطي بداية خطة بسيطة:

توفير موزعين بالعدد المطلوب فعليا
توزيع الاعمال بالشكل الذي يتطلبه العمل وليس شخصيا فلان اريده بالمكتب وفلان لا اريده بالميدان و هنا وهناك
ضع كل موظف في مكانه المناسب كما يتطلب العمل
افرض ترتيب المهام والعمل بشكل نظامي
اعمل على انهاء كافة الاعمال اولا باول
استخدم اسلوب الشفافية مع المرؤوسين لا اسلوب التباهي بالمنصب او الكرسي الذي انت عليه وفرض الاوامر
تستطيع ضبط كافة الموظفين بأسلوب مميز جميل عكس الترهيب بالخصم ووو الخ

قبل ان تأمر الموزع بالخروج للميدان اجعل عمله منظم واجعله ينظم نفسه فإن لم ينتظم فيتحمل ما جناه على نفسه
اجعل الادارة شعار للناجحين لا للفاشلين
وسلامتـــــــــــــــكم

[وادي السليكون]

شكرا جزيلا لكم يا اخوووان

بكل بساطة ارسم لواصل خطة يتماشى عليها
يرى ابواب النجاح
انا من واصل وموزع ايضا
47 موزع صح
عدد 3 موزعين تقريا نقلوا للمدينة
بقي 44
1 مدير و 1 بالادارة بمكتب التوزيع
بقي 42
6 موزعين لفرقة العمليات - بقي 36
1 موزع اعفي من التوزيع بقي 35 موزع
عقليا 35 موزع متفرقين على مناطق الشرقية؟ 2 - 3 - 4 - 1- 2 - 4 كل نقطة ؟؟؟ بالخبر كم عدد نقاط توزيع واصل ؟
بالدمام كم عدد النقاط؟ سيهات القطيف صفوى الجبيل
هل 35 موزع يحملوا كل هذا لماذا مؤسسة البريد السعودي افلست ؟
بالرياض دفعتين من واصل والعمل متضخم

اعطي بداية خطة بسيطة:

توفير موزعين بالعدد المطلوب فعليا
توزيع الاعمال بالشكل الذي يتطلبه العمل وليس شخصيا فلان اريده بالمكتب وفلان لا اريده بالميدان و هنا وهناك
ضع كل موظف في مكانه المناسب كما يتطلب العمل
افرض ترتيب المهام والعمل بشكل نظامي
اعمل على انهاء كافة الاعمال اولا باول
استخدم اسلوب الشفافية مع المرؤوسين لا اسلوب التباهي بالمنصب او الكرسي الذي انت عليه وفرض الاوامر
تستطيع ضبط كافة الموظفين بأسلوب مميز جميل عكس الترهيب بالخصم ووو الخ

قبل ان تأمر الموزع بالخروج للميدان اجعل عمله منظم واجعله ينظم نفسه فإن لم ينتظم فيتحمل ما جناه على نفسه
اجعل الادارة شعار للناجحين لا للفاشلين
وسلامتـــــــــــــــكم

اخوي فلنتيتو اسمح لي ان اقول لك بانك غير كفوء للتوزيع .......................
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .....................



بل انه يجب ان تكون مسؤلا عن التوزيع اي بمعنى أنت كفوء بان تكون مديرا

بيض الله وجهك على هذا التحليل الرائع .....ولازيدك من الشعر عشه...


كم عدد الموزعين في واصل على مستوى المملكه وكم هي عدد الصناديق التي تم تركيبها ...

حسب اخر الاحصائيات الموجوده على صفحة هذا المنتدى بان الصناديق المركبه بلغ عدده مليونين ومائين الف


واعتقد ان عدد الموزعين لا يتجاوزون 300 موزع ......
النسبه

22000000 صندوق مقابل 300 موظف ...ذا كلام ...ذا معقول .....نتباهى بواصل شكلا فقط من غير مضمون.....اول موزع في العالم يوزع و في يده زراديه او كماشه....هو موزع واصل...بالاضافه الى انه يوزع الرسائل هو ايضا مسؤلا عن توزيع المفاتيح التي كانت لها اداره مستقله ولها مدير اداره ويتقاضى راتب عالي جدا .نعم اخوي فلنتينو ادارة التوزيع في واصل لم تتمكن حتى الان من السيطره على الوضع بشكل علمي واداري راقي لا يؤثر على العمل الرئيسي للموزعين.......

[فلنتينو]

[CENTER][QUOTE=وادي السليكون;95866]

اخوي فلنتيتو اسمح لي ان اقول لك بانك غير كفوء للتوزيع .......................
.................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .....................


شكرا لك اخي الفاضل واحترم وجهة نظرك

الا نايم في العسل غير الا سهران في الشمس
اخي لو انت مجربها ما قلت هذا الكلام وانا باستطاعتي الاثبات بانني بمفردي اعمل فرقة كاملة
يا اخي لا تحكم على الاخرين بمجرد القراءة السطحية

الله يوفق الجميع لما فيه الخير والصلاح
واشكر الاخوان على الردود والتفاعل مع الموضوع

[بريد 2000]

شكرا جزيلا لكم يا اخوووان

بكل بساطة ارسم لواصل خطة يتماشى عليها
يرى ابواب النجاح
انا من واصل وموزع ايضا
47 موزع صح
عدد 3 موزعين تقريا نقلوا للمدينة
بقي 44
1 مدير و 1 بالادارة بمكتب التوزيع
بقي 42
6 موزعين لفرقة العمليات - بقي 36
1 موزع اعفي من التوزيع بقي 35 موزع
عقليا 35 موزع متفرقين على مناطق الشرقية؟ 2 - 3 - 4 - 1- 2 - 4 كل نقطة ؟؟؟ بالخبر كم عدد نقاط توزيع واصل ؟
بالدمام كم عدد النقاط؟ سيهات القطيف صفوى الجبيل
هل 35 موزع يحملوا كل هذا لماذا مؤسسة البريد السعودي افلست ؟
بالرياض دفعتين من واصل والعمل متضخم

اعطي بداية خطة بسيطة:

توفير موزعين بالعدد المطلوب فعليا
توزيع الاعمال بالشكل الذي يتطلبه العمل وليس شخصيا فلان اريده بالمكتب وفلان لا اريده بالميدان و هنا وهناك
ضع كل موظف في مكانه المناسب كما يتطلب العمل
افرض ترتيب المهام والعمل بشكل نظامي
اعمل على انهاء كافة الاعمال اولا باول
استخدم اسلوب الشفافية مع المرؤوسين لا اسلوب التباهي بالمنصب او الكرسي الذي انت عليه وفرض الاوامر
تستطيع ضبط كافة الموظفين بأسلوب مميز جميل عكس الترهيب بالخصم ووو الخ

قبل ان تأمر الموزع بالخروج للميدان اجعل عمله منظم واجعله ينظم نفسه فإن لم ينتظم فيتحمل ما جناه على نفسه
اجعل الادارة شعار للناجحين لا للفاشلين
وسلامتـــــــــــــــكم

ليت الأخ بندر بن زنان يترك الدفاع عن الإدارة الصارمة أحس أنه من حاشيتها أو المتحدثين الرسميين لها مثل بعض الأخوان في المنتدى اللي عيني عينك مايصدقون دفاع عن الإدارات الصارمة

أنا أحد الموزعين الـ 47 عفـــــوا الـ35



تعريف الإدارة الصارمة حسب رأي الأخ بندر بن زنان : هي تلك الإدارة التي تستغفل الموظف وتجعله يعمل مكلفاً 5 ساعات وتعوضه ثلاث ساعات فقط وتأكل حقوق الموظف معللة ذلك بالنظام((النـــــائـــم))

[كلي شموخ]

يالــــــــــــيـــــــــت معالي الرئيس يعلم


عن الموظفين اللذين يعملون من تحت الخفا بالظلم

ان لم يكن معالي الرئيس صارم
لم ينجح البريد هناك ورعان استلموا مناصب والغالبيه ليسو بأكفاء

[دايم صريح]

يالــــــــــــيـــــــــت معالي الرئيس يعلم


عن الموظفين اللذين يعملون من تحت الخفا بالظلم

ان لم يكن معالي الرئيس صارم
لم ينجح البريد هناك ورعان استلموا مناصب والغالبيه ليسو بأكفاء

تحيه من القلب

شكرا مره أخرى بالنسبة للمدينة أقسم بالله العظيم أن من عين مسئولا بواصل انه تعين بالواسطة إن ... عمل واصل .. في وادي .. وفهمه للعمل البريدي والميداني في وادي أخر والله على مانقول شهيد ............. أي نجاح هذا تريده لواصل ..الله المستعان وكفى..

ورزقي على الله

دايم صريح

[وادي السليكون]

بل انه يجب ان تكون مسؤلا عن التوزيع اي بمعنى أنت كفوء بان تكون مديرا



بيض الله وجهك على هذا التحليل الرائع ...

دائما اخوي فنلتينو تفهم خطاباتي بالمقلوب....

انا اقول انك يجب ان تكون مديرا نظرا لتحليلك الرائع لطريقة ادارة الموظفين والتوزيع ...اي بمعنى انه من الافظل لن تكون مديرا للتوزيع بدل ان تعمل موزع........

[فلنتينو]

اخي وادي السليكون
انا لا اطمع ان اكون مدير ا ولا افكر في المناصب اطلاقا
بل افضل الوجود في صفوف الموزعين معهم
اكون سعيدا معهك وحزينا مطلوما معهم

اشكرك اخي الفاضل