لقاء الرئيس بالأخبارية والمعضله الفعلية

[لمن يجرؤ فقط]

بسم الله الرحمن الرحيم

في لقاء رئيس مؤسسه البريد السعودي بقناة الأخبارية السعودية قال الرئيس أن هناك غياب للمعلومة الصحيحة بمعنى

أن أغلبيت الأفراد والشركات والمؤسسات والدوائر الحكومية منها والخاصة لا يعلمون عن خدمات البريدية وتعرفتها

ومميزتها .

فيا معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي جميل أن تعترف أن هناك قصور من الناحية الدعائية ولكن هل أوجدتم حلول

لذلك ؟نحن نعلم ماتواجه مؤسستنا من ضوائق مالية وأجتماعية وتنظمية لأننا لازلنا نأسس للبنية التحتية لهذه المؤسسه.

وعندي يقين أوأكاد أجزم أن موظفي البريد السعودي مستعديين لعمل أي شيء من أجل خدمة مؤسستهم .

لذا نريد يامعالي الرئيس حملة أعلانية على مستوى المملكة العربية السعودية أو أرسال مندوبين من قبل

المؤسسة لجميع االأفراد والشركات والدوائرالحكومية والخاصة والمؤسسات لنصل بواصل لكي نواصل.

[الباحث]

كل المعلومات التي ترد معالي الرئيس من مدراء المناطق بان مافي ولا موظف يعتمد عليه ويقدر ينتج او يبدع
معذور معالي الرئيس
والله يخرب بيت كل واحد من هالمدراء اللي ما يوصلون معلومات صادقه لمعالي الرئيس

[خالد ابراهيم]

بعضهم ما يعرف غير ترديد عبارة
كله تمام يامعال الرئيس!

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

مدير عام أحد المناطق البريدية يقول في أحد الإجتماعات أن 90% من الموظفين في المنطقة لا يصلحون للعمل في المؤسسة ..!!!
وأنا أقسم بالله أنه أول شخص يستحق الطرد والإبعاد عن المؤسسة لأنه خطر كبير يهدد كيانها ومستقبلها .. !!!

تحياتي لكم
إداري

[كاشف]

موضوع مهم جدا تشكر عليه أخي الكريم

ينبغي على قيادات المؤسسة التفكير في إدارات التسويق التي تم إنشاؤها

ماذا عملت في الفترة الماضية وماهي خططها المستقبلية

وهل هذه الخطط تواكب تطلعات المؤسسة

وإذا لم تكن تواكبها فأرى أن يتم غربله لهذه الإدارات

ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب

[Ali-Lami]

موضوع مهم جدا تشكر عليه أخي الكريم

ينبغي على قيادات المؤسسة التفكير في إدارات التسويق التي تم إنشاؤها

ماذا عملت في الفترة الماضية وماهي خططها المستقبلية

وهل هذه الخطط تواكب تطلعات المؤسسة

وإذا لم تكن تواكبها فأرى أن يتم غربله لهذه الإدارات

ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب

للأسف الشديد أخي الكريم عندما يُـطلب من مدير ما تقريراً عن ما تم إنجازه و خطة مستقبلية لإدارته فإننا نرى هذا المدير يعمل جاهداً على جمع المجلات والتقارير الجاهزة وبعض المراجع لاقتباس ما يمكن اقتباسه لإعداد تقرير غني باللغة العربية وبالإنجازات التي لم تتم على أرض الواقع ، وعندما تبعث المؤسسة فريق تقصي يفاجأ بأنه لا شيء موجوداً مما تم تدوينه في التقارير المرسلة .

وللجميع وافر الاحترام.

[يحي الحذيفي]

للأسف الشديد أخي الكريم عندما يُـطلب من مدير ما تقريراً عن ما تم إنجازه و خطة مستقبلية لإدارته فإننا نرى هذا المدير يعمل جاهداً على جمع المجلات والتقارير الجاهزة وبعض المراجع لاقتباس ما يمكن اقتباسه لإعداد تقرير غني باللغة العربية وبالإنجازات التي لم تتم على أرض الواقع ، وعندما تبعث المؤسسة فريق تقصي يفاجأ بأنه لا شيء موجوداً مما تم تدوينه في التقارير المرسلة .

وللجميع وافر الاحترام.

هذا هو الحال فقط من رحم ربى منهم لا بل يتنافسون من اقل مخا لفة برغم ان الذى يعمل لابد من اخطاء لاكن لايوجد فى التقارير غير ما ذكر ابا عبد الرحمن ويؤسفنا والله ان اغلب المراكز وبعض المحافظات لاتجد الانصاف والمساواه ويعد لبعضها تقارير غير واقعيه على حساب اخرى فأذا كان على مستوى منطقه تجد تلك الفروقات الله يعين معالى الرئيس على التقارير التى ترد اليه من ايجاد من يقوم من الذى هوا يختار ويقوم بتوصيل المعلومه على الوجه المطلوب للمصلحه العامه وليس للمصلحه الخاصه لكل مدير والله الوفق

[أسـيـر الـشـوق]

لو صح اقوال مدير عام بريد احد المناطق البريديه بان تسعين بالمائه من موظفيه لايصلحون للعمل

ففعلن مثل ما قال اخى اداارى ان المدير هو اولهم تدرون ليش لان هذا المدير اكيد ان فى مخه شى وهو عدم الثقه فى من حوله
والله المستعان 0