بدل طبيعة عمل لموظفي التوزيع ٪

[T_1u]

رسالتي للمسؤول .. جربوا إضافة بدل لموظفي التوزيع بنسبة 10٪ مثلاً وأضمن لكم أن يعلق عندكم النظام من كثرت المتقدمين بطلب النقل فمنها تحفيز لموظف التوزيع الحالي ومنها تحفيز لبقية الموظفين للإنتقال لهذا القطاع المهم .
طبعاً لمن لايعلم المؤسسة يكفل نظامها أن رئيسها يخول له مثل هذه الصلاحيات على حد علمي .
الشي الاخر مايصح الا الصحيح لابد فعلاً من تمييز وظيفة الميداني عن المكتبي وهذا معمول به في أغلب الشركات وأقرب مثال يوجد بدلات لموظفي الميدان في شركة الكهرباء من ضمنها بدل طبيعة عمل والعمل الميداني أحد الوظائف المرغوبة لدى الموظفين بسبب هذه الحوافز .
حلول خلاف ذلك كشرط الانتقال للتوزيع للحصول على ترقية غير مجدية ومخالفة لنظام الموارد البشرية .

[D.kaz]

كلام سليم وعين الصواب لاسيما أن العمل زاد

[أبو سعود٩٩]

نعم لازم في شي يغري الموظف للنقل

[جدار الصمت]

ايضا يصرف بدل التوزيع باثر رجعي لموظفين التوزيع لماذا الاهتمام ببدل التوزيع للذين يريدون الانتقال للتوزيع الان عن قبل لابد ايضا صرفه لموظفين التوزيع القدامى باثر رجعي ايضا

[بس كذا]

ليست الفكرة في تحفيز الموظفين للإنتقال لقطاع التوزيع ، الاهم كيف نصل إلى أرباح مليونية ، تساعد المؤسسة في التحول التجاري ، و نقل موظفيها للتأمينات الإجتماعية !بعدها يصبح مجلس إدارة مؤسسة البريد في فضاء أوسع لمراجعة الوظائف ،و إعادة تصنيفها و تشكيلها.

[نايـــف]

ليست الفكرة في تحفيز الموظفين للإنتقال لقطاع التوزيع ، الاهم كيف نصل إلى أرباح مليونية ، تساعد المؤسسة في التحول التجاري ، و نقل موظفيها للتأمينات الإجتماعية !بعدها يصبح مجلس إدارة مؤسسة البريد في فضاء أوسع لمراجعة الوظائف ،و إعادة تصنيفها و تشكيلها.

تصل إلى أرباح مليونية بل مليارية اذا قضيت على الفساد الإداري والاستغناء عن أصحاب العقود والمكاتب الاستشارية التي تستنزف ميزانية البريد
واحلال موظفين البريد أصحاب الخبارات في العمل البريدي مكان أصحاب العقود التنفيعية( بردنة البريد)
عندها بأذن الله ستتحقق الأرباح

[بس كذا]

تصل إلى أرباح مليونية بل مليارية اذا قضيت على الفساد الإداري والاستغناء عن أصحاب العقود والمكاتب الاستشارية التي تستنزف ميزانية البريد واحلال موظفين البريد أصحاب الخبارات في العمل البريدي مكان أصحاب العقود التنفيعية( بردنة البريد) عندها بأذن الله ستتحقق الأرباح

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

[يارب عفوك]

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

فعلا كلامك صحيح اخوي
في السنوات الاخيره لم نلاحظ اي تطوير لمنظومة البريد مع الاسف
جميع ما يتم هو فقط ضد الموظف ومشاريع جميعها تخص الموظفين فقط وكل فترة يطلع قرار جديد على الموظفين
طيب اين التطوير للمنظومه لا يوجد
قرارات احصائيات ارقام فقط وكلها تجمع وتعرض على الرئيس فقط
طيب التطوير الخارجي اين لا يوجد نهائيا

[الحريص]

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

تدور في نفس الفلك اخوي بس كذا وتلقي اللوم على موظفي البريد الذين لاناقة لهم ولاجمل في موضوع الخصخصة والتحول ، واي فرصة تتحدث عنها وانت تعلم ان جميع المسؤولين السابقين واللاحقين من خارج المنظومه البريديه من وزارة الحج ووزارة الدفاع والجيش ومن شركة حياة أصعب بل العكس اثبتوا موظفين البريد نجاحهم الباهر في انجاز مايطلب منهم على اكمل وجه وليس ذنبهم انهم موظفين حكوميين حتى تريد منهم ان يأتوا لك برأس غليص الذي استعصى على الرؤساء والمستشارين الفطاحله، منطقك غير صحيح وتفكيرك هو عبارة عن القاء اللوم على الموظفين لا اكثر ولا اقل في فشل كثير من قرارات اصحاب زمن الكفاءات والعمل والمحاسبة، اللهم انر عقولنا وبصائرنا

[نايـــف]

الحقيقة أن موظفي البريد فوتوا جميع الفرص الذهبية للاستثمار ، و أعتمدوا إعتماد كلي على ميزانية الدولة !إنشغل الدكتور محمد بنتن بالبنية التحتية ، و بعد الانتهاء منها ، نشفت الافكار لأنه لايوجد كفاءات تكمل بقية المراحل !نهاية فترة بنتن ، و فترتي الطف ، و العبدالجبار ، لم يتحقق فيهما أي حراك يصب في مصلحة التحول ، آللهم محاولات مضحكة و بائسة لتحويل البريد الممتاز ، و باءت في النهاية إلى الفشل. حتى خدمات ابشر و مريح ، أعد لها في زمن بنتن قبل اكتمال البنى التحتية لخدمات واصل و التوزبع.الموظف الحكومي الذي يتربص بكرسي رئاسة قسم ، أو مدير إدارة ، ليرضي شيئا من غروره ، هذا ولى زمانه إلى غير رجعة ، هذا زمن الكفاءات و العمل و المحاسبة.والذي يرى في نفسه القدرة على تطوير البريد ، فقط لأنه قضى سنوات طوال يعمل قي البريد ، و أصبح على المرتبة العاشرة او الحادية عشرة او أكثر ، فهذا مسكين ، لأنه يصارع اي تغيير خشية فقدان مصلحته الشخصية، دون أي اعتبار للمصلحة العامة.

كلامي واضح وتصريح وزير المالية يؤيد كلامي
انت تبحث عن إيرادات وفي نفس الوقت تستقطب أشخاص بعقود ورواتب عالية بحجة التطوير وفي الاخير يجي صاحب العقد يسرق فكره من موظف البريد او من شركات البريد ويطبقها وهو ما يعرف محتواها
اما مسائلة الكفاءات في موظفين البريد فالبريد لديه موظفين لديهم الخبرة والتأهيل ولاكن يتعمد ازاحتهم لإظهار ان موظف البريد غير مؤهل حتى يتمكنوا من ابرام العقود
هي نفس التجربة السابقة تعاد بشكل جديد

[بس كذا]

كلامي واضح وتصريح وزير المالية يؤيد كلاميانت تبحث عن إيرادات وفي نفس الوقت تستقطب أشخاص بعقود ورواتب عالية بحجة التطوير وفي الاخير يجي صاحب العقد يسرق فكره من موظف البريد او من شركات البريد ويطبقها وهو ما يعرف محتواهااما مسائلة الكفاءات في موظفين البريد فالبريد لديه موظفين لديهم الخبرة والتأهيل ولاكن يتعمد ازاحتهم لإظهار ان موظف البريد غير مؤهل حتى يتمكنوا من ابرام العقودهي نفس التجربة السابقة تعاد بشكل جديد

وزير المالية محتوى كلامه ذهب للسلالم ، و لم يذكر العقود لأنه تم إعادة حوكمتها قبل سنتين او ثلاث

[بس كذا]

أنا موظف مثلي مثلكم ..و في قطاع التجزئة ،و حبيت العمل فيه ، و منسجم مع اعماله ، و لا أخفيكم أنه يضايقني موضوع الاداء و المكافأة و الترقية ، تكون عرضة للنقص أو التعطيل ، لأني تعودت سنوات طويلة بعد توفيق الله، تكون تحصيل حاصل!لكني أستمر أعيش في عزلة ، و أغفل برامج الرؤية و التحول الوطني ، و تخصيص القطاعات او بعض خدماتها ، و أطالب بأن يبقى الوضع على حاله دونما تغيير ؟! ، المؤسسة على ما تملك من صلاحيات ، لم تجبر أحد على الانتقال لقطاع التوزيع ، فقط وضعت تحفيز الترقية ، و مع كل هذه المشاكل الداخلية ، نناقش و نبحث الانجازات ؟! ، قالوا و بكل صراحة الوظائف الشاغرة المستحق للترقية اولى بها ، و لكن في التوزيع ،و إلا سنوظف عليها !مع أني أرجع و أقول حتى لو تمت الترقية في شهر 7 أو 8 و نحن في التجزئة مثلا بحسب ما افاد المسؤول ، لا يوجد ما يمنع من تصدير قرار "نظرا لما تقتضيه مصلحة العمل" ، و الايام جاية و أتمنى أن لا نجبر عليها.

[الحريص]

أنا موظف مثلي مثلكم ..و في قطاع التجزئة ،و حبيت العمل فيه ، و منسجم مع اعماله ، و لا أخفيكم أنه يضايقني موضوع الاداء و المكافأة و الترقية ، تكون عرضة للنقص أو التعطيل ، لأني تعودت سنوات طويلة بعد توفيق الله، تكون تحصيل حاصل!لكني أستمر أعيش في عزلة ، و أغفل برامج الرؤية و التحول الوطني ، و تخصيص القطاعات او بعض خدماتها ، و أطالب بأن يبقى الوضع على حاله دونما تغيير ؟! ، المؤسسة على ما تملك من صلاحيات ، لم تجبر أحد على الانتقال لقطاع التوزيع ، فقط وضعت تحفيز الترقية ، و مع كل هذه المشاكل الداخلية ، نناقش و نبحث الانجازات ؟! ، قالوا و بكل صراحة الوظائف الشاغرة المستحق للترقية اولى بها ، و لكن في التوزيع ،و إلا سنوظف عليها !مع أني أرجع و أقول حتى لو تمت الترقية في شهر 7 أو 8 و نحن في التجزئة مثلا بحسب ما افاد المسؤول ، لا يوجد ما يمنع من تصدير قرار "نظرا لما تقتضيه مصلحة العمل" ، و الايام جاية و أتمنى أن لا نجبر عليها.

المشكلة عندك اخي الكريم أنك تعتبر بعض الامور من المسلمات التي لاجدال فيها إما بجهل منك أو ترديد لعبارات فطاحلة علماء الذرة ونفترض فيك حسن النية ان شاء الله مثل قولك ان الترقية حافز وهي ليست حافز الترقية حق من حقوق الموظف لايجوز المساس بها ولها اليات معترف فيها ومعمول بها في نظام وزارة العمل والموارد البشرية، وقولك ان موظف البريد يعيش في عزلة ويغفل عن برامج الرؤية والتحول الوطني ويطالب بأن يبقى الوضع على ماهو عليه فهذا غير صحيح وانت بذلك تكرر اسقاطاتك وتعود بإلقاء اللوم كله على الموظفين المخلصين لدينهم ووطنهم وولات أمرهم وتريد منهم السكوت عن حقوقهم المسلوبة بداعي انهم اعداء التغيير واعداء للتحول والتطور والتحور والتمرجح، اما جملة " نظرا لماتقتضية مصلحة العمل " فلا اتوقع قبل هيكلة البريد وقبل التخصيص الكامل والا فستكون القشة التي قسمت ظهر البعير وتذكر ان ولاة الامر حفظهم الله حريصين كل الحرص على مواطنيهم وارزاقهم ولنا عبره بأزمة كرونا ووقوف ولاة الامر كما هو معتاد مع المواطنين ولا يصح الا الصحيح

[بس كذا]

المشكلة عندك اخي الكريم أنك تعتبر بعض الامور من المسلمات التي لاجدال فيها إما بجهل منك أو ترديد لعبارات فطاحلة علماء الذرة ونفترض فيك حسن النية ان شاء الله مثل قولك ان الترقية حافز وهي ليست حافز الترقية حق من حقوق الموظف لايجوز المساس بها ولها اليات معترف فيها ومعمول بها في نظام وزارة العمل والموارد البشرية، وقولك ان موظف البريد يعيش في عزلة ويغفل عن برامج الرؤية والتحول الوطني ويطالب بأن يبقى الوضع على ماهو عليه فهذا غير صحيح وانت بذلك تكرر اسقاطاتك وتعود بإلقاء اللوم كله على الموظفين المخلصين لدينهم ووطنهم وولات أمرهم وتريد منهم السكوت عن حقوقهم المسلوبة بداعي انهم اعداء التغيير واعداء للتحول والتطور والتحور والتمرجح، اما جملة " نظرا لماتقتضية مصلحة العمل " فلا اتوقع قبل هيكلة البريد وقبل التخصيص الكامل والا فستكون القشة التي قسمت ظهر البعير وتذكر ان ولاة الامر حفظهم الله حريصين كل الحرص على مواطنيهم وارزاقهم ولنا عبره بأزمة كرونا ووقوف ولاة الامر كما هو معتاد مع المواطنين ولا يصح الا الصحيح

ترقيتك بتجيك و أنت في كرسيك بدون ما احد يمن عليك بها ، و الصبر زين ..لكن مسألة بقاءك على نفس الكرسي من عدمه ،ليس لك من الأمر شيء ، المسؤول أعطي صلاحيات موسعة في هذا الجانب ، حتى بدون الرجوع للموظف نفسه.لا يوجد ما يمنع من تقليص عدد الموظفين قي قطاع ما ، أو في ادارة أو قسم أو مكتب، أو حتى إلغاءه !ومن المبكر الحديث عن هذه المرحلة ،و قد تفي محاولات التغيير الثقافي سواء بالدورات أو بالتوجيهات المباشرة ، بالغرض تؤتي ثمارها مع الوقت !أعي أن لي حقوق إن ضاعت فالدولة أعزها الله لديها أنظمة تحمي الجميع ، بدون اللجوء للغة التحدي و إطلاق نعوت الفشل و التسفيه و التجهيل ، على من يدير المؤسسة و يتخذ قراراتها.

[نايـــف]

ترقيتك بتجيك و أنت في كرسيك بدون ما احد يمن عليك بها ، و الصبر زين ..لكن مسألة بقاءك على نفس الكرسي من عدمه ،ليس لك من الأمر شيء ، المسؤول أعطي صلاحيات موسعة في هذا الجانب ، حتى بدون الرجوع للموظف نفسه.لا يوجد ما يمنع من تقليص عدد الموظفين قي قطاع ما ، أو في ادارة أو قسم أو مكتب، أو حتى إلغاءه !ومن المبكر الحديث عن هذه المرحلة ،و قد تفي محاولات التغيير الثقافي سواء بالدورات أو بالتوجيهات المباشرة ، بالغرض تؤتي ثمارها مع الوقت !أعي أن لي حقوق إن ضاعت فالدولة أعزها الله لديها أنظمة تحمي الجميع ، بدون اللجوء للغة التحدي و إطلاق نعوت الفشل و التسفيه و التجهيل ، على من يدير المؤسسة و يتخذ قراراتها.

انت هنا تدافع عن قناعات شخصية وكلامك متناقض تقول انك موظف وفي التجزئة وفي نفس الوقت تتهم موظف البريد بعدم فهمه لتغيير
افضل لك تريح نفسك