النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: العمل بين التقييم والتخطيط والتنفيذ

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Oct 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    9
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    العمل بين التقييم والتخطيط والتنفيذ

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    ...............................................
    اعتقد ان مجموعة العمل تنقسم لقسمين :
    1- عقول مخططه .
    2- سواعد منفذه .
    فأذا حدث خلل في العقول المخططه فقد ذهب
    جهد السواعد المنفذه سدى والعكس صحيح.
    او حدث خلل في المنضمومه واصبح المنفذ
    مخطط فأن ذلك يكون ناتج عن أما خلل في
    المخطط ونقص لديه مما لايؤهله لهذا الموقع
    أو أن المنفذ لديه احساس ببعد المخطط عن
    الواقع وعدم معرفته به مما دفعه لمحاولة
    تولي دوره أو أن المنفذ لا يفهم دوره وهذا
    بدوره يقوده للضياع بين البين .
    .................................................. .
    اذاً اذا تركت الأمور على عواهنها بدون تدقيق
    ولبعد متخذ القرار عن الاطراف فأن الاستجابه
    تكون بناء على عدة عوامل منها قدرة فهم
    المشرف على تنفيذ القرار وشخصيته التي لها دورا
    هاماً في ذلك وأخيراُ المنفذ وحيث أن بناء
    على خبرات سابقه ببعض من يشرف على تنفيذ القرار
    فلنأخذ منطقتنا مثلاً :
    فمن المؤكد عدم قدرته على تنفيذ
    ما يرده من تعليمات لعدة اسباب ليس من الداعي ذكرها
    الآن فلو افترضنا بأن القرار تجاوز مدير المنطقة للسواعد
    المنفذه فأعتقد بأنه سوف ينجح.
    او ً سوف نظل ندور في حلقه
    مفرغه ...........
    بسبب اصحاب الكراسي الصغيرة الكبيرة في مهامها
    عليهم ..........
    .................
    اذاً يجب أن يكون من يحمل السواعد على
    تنفيذ التخطيط بشكل سليم ان يكون هو نفسه سليم من
    العاهات الفكريه والوساوس التي توحي اليه بما انه
    اختير ولو عن بعد فأنه يملك جميع المواهب والقدرات
    التي تؤهله لأن يكون قائد بينما وللأسف الشديد
    الواقع غير ذلك فأنما هي اضغاث احلام لا تلبث
    ان تزول فيصطدم بالواقع، واقع كونه عاجز عن
    التفكير السليم فما يلبث ان يعود متبلد يقاد
    نحو الفشل بأيدي ناجحين في ضيق الافق الذي
    يحدد لهم مصالح شخصيه آنيه ، فاشلين في كل ما يحقق
    لمؤسستهم والآخرين النجاح .
    أذاً فهل سوف نبقى معمل تجارب
    لأشخاص ليس لديهم ما يقدمونه سوى الفشل .
    أشخاص جل طموحهم كرسي وسيارة ويقال له سعادته
    وسعادته هذه سوف تجر الشؤم للقادم من إيامهم
    حيث سوف يظل أسير نظرة عدم التقدير فهل سوف
    يكون من أمجاده كونه في يوماً ما كان مدير عام
    اعتقد أن ذلك جل طموحهم .
    اعتقد في رأيي البسيط أن من يراد له تنفيذ الخطط
    أن يكون استقى ذلك من المصدر نفسه اي بالقرب
    من المخططين انفسهم بتدريبه وعن طريق الاطلاع
    عن كثب على مقدرته وشخصيته وفهمه لدوره
    وتحديد نمط يقيس مدى نجاحه بعيداً عن المجاملات
    فالعمل التجاري لايحتمل المجاملات التي تقود للفشل
    ................
    أن التجريب في بعض المجالات جيد ولكنه في مجالات
    معينه له عواقب غير جيده ينتج عنها أثار تدوم لفترة
    طويلة يصعب على المصلح اصلاحها.
    .................
    أخيراً ارجو المعذره على عدم القدرة على ايصال الفكرة
    فأنما هي خواطر اردت مشاركتها......وسلمتم
    معكم
    التعديل الأخير تم بواسطة فياض الهمام ; 10-18-2006 الساعة 04:36 AM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    مترجم
    المشاركات
    352
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الأستاذ فياض الهمام تحية طيبة وبعد..

    طرح واضح وسرد متميز حول مفاتيح العمليات الإدارية و مقاييس فاعلية تحقيق الأهداف
    بالتركيز حول تنمية الموارد البشرية والقيادية ونطاق الإشراف وتنظيم الجوانب التنظيمة
    والسلوكية في مرحلة الخطط إلي قياس الأداء ..

    ولكم كل التحية والتقدير...

    DTS

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Oct 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    9
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي العزيز Dts
    شكراً لكلماتك التي ترفع المعنويات
    وتدفع لمزيد من الجهد في سبيل التعاون
    من اجل الصالح العام
    ..
    اخي العزيز خالد
    شكراً لتعليقك ويكفي موضوعي شرفاً
    وجود صورتك وتعليقك الكريم وجزاك الله خير .

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. بدل طبيعة العمل
    بواسطة اتحااادي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 12-19-2014, 11:28 PM
  2. تصنيف بدل طبيعة العمل
    بواسطة تاج اليوم في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 02-13-2012, 04:51 PM
  3. العمل بين الكفاءة والثقة
    بواسطة رهام في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 05-26-2009, 07:37 AM
  4. بدأ التقديم على شركة التصنيع الوطنية
    بواسطة 19سنه خامسة في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 06-05-2008, 03:37 AM
  5. القتل للمشعوذة أم عبدالله والتنفيذ خلال الأيام القادمة
    بواسطة ابو حسن في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 06-16-2007, 07:19 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com