ما هي البطالة المقنعة؟ وما هي سلبياتها وحلولها ؟
البطالة المُقنعة وهي وجود أعداد من الأيدي العاملة تزيد عن الحاجة الفعلية للمؤسسة
وهذا النوع من البطالة أصبح ظاهرة مُنتشرة في مُعظم مؤسسات القطاع العام والأجهزة الحكومية
وقد يظن البعض بأنّ مخاطر البطالة الظاهرة هي أكبر وأخطر من مخاطر البطالة المُقنعة لكنّ اللجواب
أنّ خطر البطالة المُقنعة لا يقل بسلبياته عن مخاطر البطالة الظاهرة
سلبيات البطالة المُقنعة
_1 _ تدني مُستوى الإنتاجية للعاملين
_2 _ ضعف الكفاءة في تشغيل العاملين
_3 _ انخفاض ربحية المؤسسة المُشغلة لهؤلاء العاملين
_4 _ عدم إمكانية زيادة دخول العاملين
_5 _ انخفاض الروح المعنوية لدى العاملين
_6 _ زيادة الأعباء والتكاليف الإدارية على المؤسسة المُشغلة للعاملين
_7 _ هجرة الكفاءات والعقول نتيجة عدم تأمين الإحتياجات النفسية والمادية والإجتماعية للعاملين لدى المؤسسة المُشغلة
_8 _ انتشار عملية التوظيف بالمحاباة والواسطة عوضا" عن التوظيف وفقا" للكفاءة
_9 _ انتشار الفساد داخل المؤسسة المُشغلة
الأسباب التي أدت إلى تفشي البطالة المقنعة
_1 _ سياسة الإستيعاب : وهي التزام الدولة بتأمين فرص عمل للخريجين من الجامعات في بعض التخصصات ، حيثُ أدت هذه السياسة إلى زيادة في القوى العاملة في بعض الوظائف ونقص في بعض الإختصاصات
_2 _ توسيع الملاكات حيثُ تقوم الهيئات والمؤسسات والإدارات الحكومية بتوسيع ملاكاتها مبررة ذلك بإعادة الهيكلية من أجل زيادة النشاط الإنتاجي
وتلجأ هُنا الشركة إلى أساليب التحايل عن طريق تعيين موظفين بعقود أو وكالة لتلجأ بعد ذلك إلى تعينهم عن طريق المُسابقات الوهمية ، ما يؤدي من حيثُ النتيجة إلى توزيع العمل نفسه على أكثر من شخص مما يُقلل من إنتاجية الموظفين مع إنخفاض في مستوى ربحية المؤسسة
_3 _ الفساد الإداري والذي يُعتبر السبب الرئيس في تعيين العاملين لدى المؤسسة دون الأخذ بعين الإعتبار الكفاءات والتخصصات والمؤهلات والمهارات اللازمة والمناسبة
الحلول الواجب إتباعها للقضاء على ظاهرة البطالة المُقنعة :
أولا" : لابدّ من
_1 _ إجراء مسح ميداني يشمل مؤسسات القطاع العام والأجهزة الحكومية لمعرفة مُعدل البطالة المُقنعة في القطاع العام
_2 _ تحديد أماكن تموضع البطالة المُقنعة داخل القطاع
_3 _ تقييم أثر البطالة على مستوى أداء المؤسسة
_4 _ تقيم أثر البطالة المُقنعة على مُستوى الإقتصاد الوطني العام
_5 _ تحديد خصائص البطالة المقنعة من حيثُ الوقوف على مستوى تعليم ومهارة وعمر وجنس العاملين لدى المؤسسة
ثانيا": يتم وضع خطة عمل للقضاء على البطالة المقنعة من خلال :
_1 _ تعيين العاملين لدى المؤسسة حسب الكفاءات والمؤهلات والتخصصات مما يؤدي إلى القضاء على المحسوبيات والفساد الإداري
_2 _ تعديل بعض نصوص القطاع الخاص ، مما يُعطي الثقة لأصحاب الكفاءات والإختصاصات بالعمل لدى القطاع الخاص ليخف عبء تأمين الوظائف عن القطاع العام
_3 _ تشجيع المشاريع الصغيرة والمتوسطة وتأمين الدعم النفسي والمالي والإجتماعي والإداري لها من قبل الحكومات
