يوقع اتفاقيات دون دراسة للميدان ، ويعتمد على تطبيل اللي تحته

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


عندما يتعاقد الرئيس مع جهات عدة ويقدم مبادرات ايضا ، لا نقول شيء فهي افكار ممتازة. ولكن


الميدان غير جاهز .. ان ننادي باسم الوطنية لتغطية العمل فهذا غير احترافي .. فالموظف مواطن من قبل وبعد ويحب وطنه .. وحتى لا اضيع عليكم الوقت فالموضوع هو :


ادارة التوزيع تتحمل اعمالا دون دراسه للميدان ، الموزع يعبي من جيبه وله سنه ما جته الفلوس ، فكيف يحاسب موزع على خطا وانت ما وفرت له سبل النجاح .

مبادرة ادوية العملاء ، يذهب الموزع للمستشفى ثم يبدا التوزيع ، وهذا خطير جدا ، فهذا الموزع ان انتقل له كورونا لا سمح له فاننه بتوزيعه للعملاء المرضى سيضرهم وربما هم في خطر كونهم مرضى.


زيادة العمل بكثير دون دراسة كما قلت فمثلا هناك بعض النقاط بها 3 موزعين ويغطون 3 محافظات ،، اهذا يعقل؟ وفي نفس الوقت التقييم "المحاولة الاولى".


هناك افكار ولكن القائد بلا خبره ويعتمد على قادة يعتمدون على مرئيات من تحتهم "اللي تحتك ليس كمن في الميدان".



والسلام.

الاخ الكريم الي تقول صحيح الادارة تعيش احلام اليقضة قرارات بدون دراسة ولاتفكير في الموظفين اذا اردت ان تطاع فأمر بما يستطاع التوزيع سيكون من سيئ الى اسوء اذا استمرت افكار المستشارين على هذا الحال افسدو البريد وهم يحسبون انهم مصلحين لانهم بعيدين عن الواقع يحاربون الموظفين ويريدون نجاح النجاح يبدا من الموظف كيف ينجح والادارة تتعامل معه على انه عدو وتحاول التضييق عليه في كل شي

والله من وجهة نظر شخصيه جمع الامور البريديه وربطها بالموزيع امر خاطئ جدا الموزع عليه التوزيع فقط
اما الخدمة في مكان الاقامة اعتقد من صلاحيات التجزئة بحضورهم لمكان اقامة العميل سواء فرد او شركة بسيارة مخصصه مجهزة بالادوات كراتين او اكياس ووضع والتغليف السريع وبمهارة ومن ثم تسليم بوليصة الشحن للعميل ليرسلها لعملائه ومن ثم توزيعها من قبل الموزيع
تنظيميا اكثر فائده وذات مردود مادي اكبر

اكيد ، طالما فيه حرمان من الترقيه وفتح الترقيه شرط النقل
الخطة راح تنجح

توصيل الأدوية تقع ضمن خدمة المجتمع ، وجزء من الاجراءات الاحترازية التي تتعاون الاجهزة الحكومية فيما بينها.

و تعتبر تجربة و ربما تتطور و تكون نواة لإتفاقية دائمة في المستقبل تعزز من إيرادات المؤسسة ، و لكن حتى الآن هي اجراء مؤقت.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الموزع محمد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


عندما يتعاقد الرئيس مع جهات عدة ويقدم مبادرات ايضا ، لا نقول شيء فهي افكار ممتازة. ولكن


الميدان غير جاهز .. ان ننادي باسم الوطنية لتغطية العمل فهذا غير احترافي .. فالموظف مواطن من قبل وبعد ويحب وطنه .. وحتى لا اضيع عليكم الوقت فالموضوع هو :


ادارة التوزيع تتحمل اعمالا دون دراسه للميدان ، الموزع يعبي من جيبه وله سنه ما جته الفلوس ، فكيف يحاسب موزع على خطا وانت ما وفرت له سبل النجاح .

مبادرة ادوية العملاء ، يذهب الموزع للمستشفى ثم يبدا التوزيع ، وهذا خطير جدا ، فهذا الموزع ان انتقل له كورونا لا سمح له فاننه بتوزيعه للعملاء المرضى سيضرهم وربما هم في خطر كونهم مرضى.


زيادة العمل بكثير دون دراسة كما قلت فمثلا هناك بعض النقاط بها 3 موزعين ويغطون 3 محافظات ،، اهذا يعقل؟ وفي نفس الوقت التقييم "المحاولة الاولى".


هناك افكار ولكن القائد بلا خبره ويعتمد على قادة يعتمدون على مرئيات من تحتهم "اللي تحتك ليس كمن في الميدان".



والسلام.

---

لماذا واي المحافظات ،،، الشرقية والمحافظات مثل محافظة القطيف النقطة فيها عدد ٤ موظفين والمحافظة يوجد عدد ٥
نقاط في محافظة القطيف ،

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بس كذا

توصيل الأدوية تقع ضمن خدمة المجتمع ، وجزء من الاجراءات الاحترازية التي تتعاون الاجهزة الحكومية فيما بينها.

و تعتبر تجربة و ربما تتطور و تكون نواة لإتفاقية دائمة في المستقبل تعزز من إيرادات المؤسسة ، و لكن حتى الآن هي اجراء مؤقت.

---

موزع مصاب لا سمح الله وزع 100 دوا باليوم الاول ، والثاني والثالث وهكذا ، هنا كارثة.

هذا المقصد ، وانا ذكرت ان الافكار ممتازة ولكن التنفيذ دون دراسة للميدان خاطئ فهناك نقاط تغطي 3 محافظات وعدد الموزعين 3 .. هذا تدمير لعمل النقطة .

موزعين 3 لمحافطات 3 وعمل كثير :: هل هذا عمل احترافي من ادارة التوزيع ؟!

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هبوب2

لماذا واي المحافظات ،،، الشرقية والمحافظات مثل محافظة القطيف النقطة فيها عدد ظ¤ موظفين والمحافظة يوجد عدد ظ¥
نقاط في محافظة القطيف ،

---

اعرف لك منطقة فيها 12 الى 15 محافظة والموزعين 39 ، ومناطق فيها عدد موزعين كبير.

الرياض الدمام جدة الاحساء تلاقي اهتمام بعدد الموزعين.

اذا كان صحيح ان البنزين يعطيه من جيبه الخاص ، فهذي بداية النهاية
موسسة البريد السعودي موسسة حكوميه واذا افترضنا انه تحول شركه فأكيد انها شركه ذات مسووليه محدوده وليس شركه الشخص الواحد ، يتحكم فيها مالكها فقط
يطالبون بالنظام والقوانين حفظة حقوقهم كامله او رفع للديوان المالكي وشرح كل شي

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الموزع محمد

موزع مصاب لا سمح الله وزع 100 دوا باليوم الاول ، والثاني والثالث وهكذا ، هنا كارثة.

هذا المقصد ، وانا ذكرت ان الافكار ممتازة ولكن التنفيذ دون دراسة للميدان خاطئ فهناك نقاط تغطي 3 محافظات وعدد الموزعين 3 .. هذا تدمير لعمل النقطة .

موزعين 3 لمحافطات 3 وعمل كثير :: هل هذا عمل احترافي من ادارة التوزيع ؟!

---

صحيح ..

استوقفني أن هناك ٣ موزعين ل ٣ محافظات ، لماذا لم يخصص لنقطة التوزيع وظائف من ال١٠٠٠ وظيفة ؟

المشكله ليست في معاالي الرئيس
المشكله في مدير عام التوزيع في كل اجتماع يقول جاهزين واي عقد يبون يوقعونه يقول قدام
لان التعب ماهو عليه وما عنده شجاعه يقول لا ما نقدر
خصوصا انه جلس فتره يترجى يعطونه عقدد واعطوه عشان مايقول لا وماراح يقول لا

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح

المشكله ليست في معاالي الرئيس
المشكله في مدير عام التوزيع في كل اجتماع يقول جاهزين واي عقد يبون يوقعونه يقول قدام
لان التعب ماهو عليه وما عنده شجاعه يقول لا ما نقدر
خصوصا انه جلس فتره يترجى يعطونه عقدد واعطوه عشان مايقول لا وماراح يقول لا

---

اتمنى من ولي العهد النظر في هذا الرجل ، يحمل البريد عقود دون ان يبني البناء الصحيح ليتحمل اتفاقيات بهذا الكم.


اتمنى ان يتم مسائلته والتاكد من البنية التحتية وسيعرفون انه لم يدرس الوضع جيدا.

[quote=الموزع محمد;218208]اتمنى من ولي العهد النظر في هذا الرجل ، يحمل البريد عقود دون ان يبني البناء الصحيح ليتحمل اتفاقيات بهذا الكم. مايحصل ثمرة دراسات ضخمة وطويلة امتدت لما يقارب السنتين من قبل المستشارين المخضرمين والواضح انهم كانو يدرسون قطاع غير البريد القرارات في وادي والواقع في وادي اللهم اكشف الغمه عن الامه واكشف الغمه عن البريد... امين.