الإدارة هي السبب

الإدارة هي السبب
ــــــــــــــــــــــ
سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرني ما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان المذكوران فإني أتوقع مستويات خارقة من الأداء وسرعة في العمل، وإنتاجية تقفز قفزاً بخطوات واسعة نحو الأفضل، وتعاون بين الجميع ممن يعملون معك، الاحترام متبادل والآراء مسموعة، والإبداع أساس من أسس التجديد والتطوير المستمر، موظفون يحضرون قبل ساعات الدوام ويخرجون بعده، الصلاحيات المالية والإدارية مكفولة للجميع، والثقة عالية، مكان العمل نظيف ومرتب ومريح للنظر، مراجعون أو عملاء راضون تماماً عن الخدمات التي تقدمها، أرباع عالية وتكاليف منخفضة، هل تبدوا هذه الصورة حالمة؟ لا... هناك مؤسسات ناجحة تكون بيئة عملها بهذه الصورة.
الإدارة هي الأساس في كل مؤسسة فبدونها يكون العمل في المؤسسة خبط عشواء، وبها يسير العمل إلى الطريق الصحيح، لكن إذا اعوجت أعوج العمل معها وإن صلحت، صلحت المؤسسة، فهي بمنزلة العقل للإنسان والعقل إذا لم يطور تجمد بل تحجر.والإدارة لا تقتصر على شخصاً واحد بل على عدة أشخاص يقودهم شخصاً واحد أو ما نسميه المدير العام، ولهذا المدير مسؤولون سواءً للمالية والحسابات أو لإدارة المشتريات أو خدمة العملاء وهكذا، وكل هؤلاء يطلق عليهم لفظ الإدارة، والإدارة تملك في يديها الموارد البشرية والمادية ولها الحق في تصريفها وترتيبها بطريقة معينة للقيام بأكبر إنتاجية.ليس لهم الحق أن يسألوا لماذا؟ إنهم فقط يؤدون ما عليهم من واجب فلا يستحقون أي حوافز سواءً مادية أو معنوية، لا رأي لهم أو استمع لآرائهم ولا تلقي لها بالاً لكي تخدعهم وتجعلهم يظنون أنك تستمع إليهم.
أما الأسلوب الحديث فيبنى على أسس متينة عماده الثقة والإخلاص وحب العمل والتعاون، فالمدير هنا يسمى قائد لأنه يحفز الآخرين نحوا أهدافاً اتفق عليها الجميع، وكل شيء في هذه المؤسسة يناقش من المبادئ والأخلاقيات العامة حتى الأساليب التطبيقية، مروراً بالشؤون المالية والإدارية، فكل موظف له الحق في إبداء رأيه وله الحق في أن يسمع، كل شيء يناقش في جو من الاحترام المتبادل والكل يضع عصارة فكره وإبداعه، وتتطور المؤسسة فتلغي الإجراءات العقيمة لتحل محلها إجراءات أكثر بساطة وإنتاجية، وتلغى النظم المعقدة المركزية إلى نظم لا مركزية، يتحمل الموظفون المسؤولية كاملة ودور المدير هنا أن يكون موجهاً ومدرباً ومعلماً وقدوة، فعله أكثر من كلامه، والمعلومات يتيحها للجميع إذ لا سرية كما في النظام المتسلط.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سؤال للأخوه الأعضـــــــــــــــــــــــــاء؟؟؟؟؟؟؟؟
أي الطرق يستخدم مديرك؟ هل هي طريقة حديثة لا مركزية، أم أسلوب متسلط مركزي؟
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
شكرا"لكم

يـاسـلام اللـه علـيـك ياضيـف الله .. دائمـا أنــت هكــذا مبــدع

فيـاليـت كـل الإدارات مـوجود لـديهـا .. هــذا الحس الذي تتمتــع بـه

فلـو كـان هـذا الحس الإداري مـوجـود لـدى الإدارات .. لعاش كـل المـوظفيـن والمـوظفـات
والفراشيـن والفرشـات في ثبــات ونبات .. ولكـن أعتقـد ليس لـديهـم هـذا الحس

هيـا صلحتهـا لك .. ولاتـواخـذنـي أخـي على التقصيـر ..
مـدلـع نفـسي و قاعـدأشـرب ببسـي بعــد

بعض الادارات لها سياساتها في التعامل وأيضا البشرمن الموظفين أنواع وأذواق منهم الجاد والمقصر وربنا يصلح الاحوال ويهدي الجميع للحق ,,

ا أكبر همي 00 وهمومي
وحينما أتيتي
ماعاد لي حق الرجاء
ماعاد لي حق التمني
مستباحاً في صومعتي
أرى دونكِ يضيع الزمن مني
أتيتي
وكنت حينها
قد أعلنت توبتي
وكيف أتوب
شكرا"لك أخي رعد البريدعلى التعليق
شكرا"لك أخي عادل علا
على المرور

الادارة أخي ضيف الله يقع على عاتقها المسؤلية الكبرى في تذليل الصعاب وتنظيم حسن سير العمل فبصلاحها يصلح العمل وبفسادها تتغقد الامور وتؤل الى الإنحدار والانحطاط الى واد سحيق ,, واسلم لاخيك المنذر ,,

يسلمو ضيف الله الرشيدي على الموضوع

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بارك الله فيك حبيبي ضيف الله الرشيدي على الموضوع وما قصرت

احترامي وتقديري

أرجوا أن يأخذ هذا الموضوع اهتمام المسئولين في مؤسسة البريد السعودي ,,أقدر للعضو ضيف الله حسن الطرح المميز ,,

المنذر
أبوراكان
خالدأبراهيم
سعدت بمروركما والتعليقات الجميله
شكرا"لكما

المنذر
أبوراكان
خالدأبراهيم
سعدت بمروركما والتعليقات الجميله
شكرا"لكما

مشكور على الموضوع يسلمو

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسلمو أخوي ضيف الله على الموضوع وما قصرت

ودمتم سالمين

salm_aslm
Al_lezar
سعدت بموروكما
وشكرا"لكمـــــــــــــــــــا