ماهي عقول مدراء التوزيع ..!
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته نلتمس بهذا الصرح ايجاد الحلول الكفيله لاداء العمل التوزيع عصب البريد السعودي ، الفترة الاخيره كان المؤشر جيداً لزيادة الموظفين في ادارات التوزيع لتخفيف حده وشده الضغط واستبشر الموزع خيراً بوجود من يعاونه ، المعضله تكمن في ان اغلب من نقل ويملكون واسطات نسبه بسيطه من مارسوا مهام التوزيع والبقيه بالواسطات اما في الشؤون الاداريه الخاصه بالتوزيع او مكاتب المدراء او يمارس عمل اداري ..! في احد مناطق التوزيع الحيويه تم تقسيم الرموز علئ 3 موزعين لتخفيف الضغط علئ الموزع وهذا مؤشر جيد ولكن كانك ياابوزيد ماغزيت لماذا ؟ نوضح ذلك يحضر الموزعين بين الصباح والمساء والعمل المتبقي من الصباح يتم معالجته وفرض توزيعه علئ موزعين الفتره المسائيه هنا المعضله يامدير يامحترم هذا ليس منطق مازالت الاشكاليه متواجده ومازلنا نوزع باكثر من موقع خارج الرموز ومازلنا نوزع المدن والقرئ ... تتفاجاء وتجد في برنامج واصل عده مواقع بينما المقرر لك توزيع 3 رموز بين كراتين تفوق 30 كيلو مثل اكيا سنتربوينت اضافه الي العديد من الخدمات البريديه الاخرئ .... واضافه مناطق اخرئ ... من الاخر تقسيم فاشل موزعي الصباح مسؤولين عن اعمالهم موزعيين المساء مسؤولين عن اعمالهم لاتجعلون موزعين المساء ضحية توزيع الفتره الصباحيه لان هذا ليس من المنطق ولا العقل وهذا التقسيم غير صحيح يفترض علئ النائب ان يوجه خطاب للادارات بذلك حيث ان هذا يعتبر ظلم لنا في تقييم الاداء ينزل العمل المتعثر مساء وعدة مواقع ومنهم من لايتجاوب ويتحملها الموزع وهو يطحن في الكراتين والتوزيع ويرجع الجهاز يقيمه 70٪ اوجدوا حلول لهذا التقيم او حددوا العمل الخاص بكل موزع والوجه للوجه ابيض .... القرارات العشوائيه والاجتهادات ليس منها جدوئ بتاتا. بالتوفيق
