عرض للطباعة
السلام عليكم ورحمه الله
في الفتره الماضيه سَمعنا الكثير من الحديث حول حوافز وبدالات للموزعين واقسام الفرز والمعالجه وانها في طور أعتمدها وللاسف لم نسمع جديد حول
هذا الموضوع تحديداً ، اتمني فعلاً من الرئيس ان يُعجل في هذا الملف لما له الاثر الكبير على الجميع
مساء الخير اخي ابو فهد
قوله تعالى: (خُلِقَ الإِنسَانُ مِنْ عَجَلٍ)
نحنو نريد اي شي بسرعه لايهم اذا كان هذا الشي يمشي في مساره الصحيح او العكس؟
معالي الرئيس ليس له الى سبعة اشهر تقريبا على تولي الموسسة ونحنو نريد ان يتغير كل شي في غمضت عين ؟
اخي ابو فهد الإصلاحات قادمه والحوافز سوف تحدد ان شاء الله بس لانكون في عجله من امرنا ونسبق الأحداث .
ودمتم بخير .....
السلام عليكمالحوافز أمر جيد يكون ضمن أدوات التقدم والنجاح ولكن هل نحن تميزنا على المنافسين في كل ما يشاهدة العميل من خدماتنا وأصبحنا الرقم الصعب في جودة ودقة المواعيد و الخروج من برواز العطل الرسمية والويكند وخرجنا من كلمة انتهى الدوام وغيرها وهل نحن طورنا كوادرنا واسطولنا ( السيارات ) وادوات الدعم ( حواسيب ) وأصبح لدينا مكاتب جاذبة فلهذا أرى أن الحوافز والتحفيز مطلب وضرورة متى ما وقفنا على أرجلنا وأصبح يشار إلينا بالبنان وأصبحنا استثنائيين في خدماتنا وأظن لاينقصنا شيئ سوا التحرر من معوقات التميز ومزج العقول الحديثة ببعض الخبرات ونفض الغبار من جلباب الإنطلاق نحوى المنافسة والدخول للسوق بقوة الواثق كانطلاقة الحصان أورقيتا وقوة ومنافسة شركة نون الصفراء وارامكس الحمراء وووووووالخ وهذا رأي قابل للخطأ والصواب والله أعلم و الموفق
للأسف الرئيس آنف يرى ان عمل ١٠ اشخاص يستطيع ان يقوم به واحد فهو يعمد على تقليص المكلفين لنظرته انه ليس له داعي ان يصرف اموال زايدة لكون لا يوجد عمل يسوا ان يكلف الكثير او كما هو بسابق في مسيرة الرئساء الذين قبله ففكرة الحوافز قد تكون مستبعدة من باله وشاهد هو التقليص بتكليف العيدين وانتم تسمعون وترون عيدك بريدك الكل اشتغل بجد وهو يقول عملكم لا يساوي ثلث عمل المنافسين هذا شي محبط من رئيس له سبعه اشهر من تولية الرئاسة ؟؟؟؟
للاسف ماتطرق اليه هو نظام موجود في اغلب الدوائر الحكوميه كانه عقاب محدد بساعات وليس كامانه موكله اليك فاغلب المدراء نظرتهم ونجاحهم يتقصر على شيئ واحد فقط اصدار انذارات اصدار حسومات متى جيت متى مشيت فقط كانه حارس على بوابه محدد وقت الخروج والدخول للاسف والعمل مافكر فيه وان اجتهد اعتمد على كمية الاوراق الصادره والوارده اليه وكلها تصب في معاملة واحده اللهم تشتيت فقط عدل خطاب صدر خطاب خطاب الحاقي الخماكاننا تطورنا وفي عصر التقنيه التي للاسف لدينا في المؤسسة اكثر من خدمة وكل خدمه لها جهه معينه وغير مرتبطه ببعضها البعض مع الاسف الشديد واما مايخص العمل الاداري مع الاسف انه لا يستيطع الموظف الدخول على اغلب الانظمه من خارج شبكة المؤسسة مع ان كثير من الشركات تعتمد على ذلك ولامور طارئه وفيما يخص تنويع المنتجات للاسف المؤسسة حكوميه وقادره على تنويع مصادر الدخل ولكن متقصر على امور قليلة وجميعها تصب في موضوع واحد فقط بريد وللعم مصادر الدخل كثيره جدا جدا لو اجتهدوا وعزموا شوي صدقني بيجي مداخيل فلكيه وجباره ولكن لا نعلم مالمانع - وللعلم عزيزي اغلب الشركات تعمل بالانجاز وتعمل بنظام الورديات الشفتات وراحات ونحن حتى الان لم نفعل ذلك مرتبطين بنظام الصباحي والمسائي فقط لو تم تفعيل الورديات مع تنوع مصادر الدخل بتشوف انجازات وانتاجيه غير مسبوقه وراح تحتاج المؤسسة لتوظيف عدد لا يستهان بهاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Amosk2030
تصنيف الوظائف العام الماضي لأجل السلم الموحد للوظائف الإدارية في جميع القطاعات الحكومية المدنية !
ما نحن عليه الآن أفضل بكثير ، وثق أن أي تغيير في المزايا المالية للموظف في المستقبل ستؤثر على ال20% و قد يصل إلى المكافئة السنوية و التي تصرف في رمضان
الحوافز والبدالات للموزعين وموظفي مكاتب القبول هامة جدا جدا ويجب العمل عليها باسرع وقت فكلاهما واجهت البريد وبهم يزيد عملاء البريد
وهذا الامر معروف في عالم الاعمال والجهات الخدمية وهو تحفيز مقدمي الخدمة
لكن يجب ان يتم ربط هذه البدلات والحوافز بحجم عمل كل موظف وهذه مهمة جدا
فليس من المعقول اعطاء كل الموزعين نسبة معينة بالعموم لذا يجب ان يكون المعيار حجم العمل وكذلك الحال بالنسبة لموظفي الكونتر والقبول