هل يحق للبريد السعودي اغلاق بعض الفروع المتعثرة .. ام انه ملزم بها كجهة حكومية حاليا
يعلم الجميع ان هناك الكثير من الفروع سواء داخل المدن الرئيسية او في القرى والهجر هي من أكبر مواقع الهدر المالي لمؤسسة البريد السعودي
وفي مثل هذه الحالة تقوم اغلب الشركات والجهات التي تهدف الى تعظيم الربحية وتقليل المصاريف الى اغلاق هذه المكاتب او الفروع
في البداية خلونا نتعرف على التكاليف التي تصرف على الفروع:
1 - رواتب موظفين (وعادة هذه الفروع تكون في قرى وهجر ويكون عددهم كبير نسبيا كونهم بالقرب من اهلهم شغل واسطات :))
2 - مصاريف تشغيلية (ربط بالشبكة + كهرباء وماء + ايجار + صيانة مبنى + صيانة أجهزة + رحلات ناقل + دعم فني ... الخ)
3 - مصاريف استهلاكية ( قرطاسية + اثاث + ادوات بريدية .. الخ)
ماهي الحلول التي ممكن من خلالها ان تقوم مؤسسة البريد السعودي باغلاق هذه الفروع .. ويمكن ان استعرض معكم بعضها :
1 - المكاتب التي تصل ايراداتها 30% واقل من تكلفة مصاريفها
يجب فورا اغلاقها ودمج موظفيها مع اقرب فرع فعال اذا كان في احد المدن الرئيسية واذا كان في احد القرى والهجر يتم دمجهم مع المحافظة التي يتبعها الفرع
2 - المكاتب التي تصل ايرادتها الى 50% من تكلفة مصاريفها
يتم العمل على تقليل عدد الموظفين + تقليل قيمة الايجار قدر الامكان + تنشيط المبيعات
طبعا اغلاق بعض الفروع خاصة التي في القرى والهجر هو خطوة يحسب لها عدة امور منها:
فقدان الانتشار للبريد + معارضة اهالي القرية والهجرة + تذمر موظفي هذه الفروع من انتقالهم لفروع اخرى
ولكن طالما بحثنا عن المنافسة والعمل على اسس تجارية يجب ان يتم التصحيح لما يخدم البريد السعودي
الموضوع مطروح للنقاش لعلها تصل لمن يهمه الامر لكي يستعين بها
فاصلة:
سمعت عن احد المكاتب دخله لا يتجاوز 3500 ريال شهريا بينما ايجار الفرع فقط 10 الاف ريال شهريا (120 الف سنويا) خلاف تكلفة المصاريف الاخرى التي قد تصل الى 50 الف شهريا (رواتب وشبكة وصيانة)
يعني هذا الفرع لا يحقق الا 5.7% من تكلفة مصاريفه.
