منذ بدا العمل بنظام المؤسسة او بالاصح اعارة الموظفين لها تبينة النيه بانها هذا الجهاز
اولا زياده في الرواتب متوافقه مع الزياده الملكيه فاصبح راتب الموظف البريدي اعلى من مثيله في اي دائرة اخرى
ولو نظرنا للزياده هي هي حوافزنا بس سحبت باليمين واعيدت بالشمال
وفوق هذا كل ما تكلم الموظف ياتيه من يقل عنهم انهم مدراء ويقول زودناك 20% كان الزيادة من جيوبهم
لا وبدأت التصفيات التعسفيه بالبحث عن غياب الموظفين من فترات سابقه لفكرة المؤسسة وتصفيتهم
سؤال ?
كيف تحاسبني على فعل تم قبل حلول ادارتك ولماذا ايام تغيبها الموظف وتجازى عليها وخصمت من راتبه يعني تحاسب على ذنبه
تاتي انت وتعيد المحاسبه مرة اخرى باي حق هل وجدتهم مازالو في غيهم واستهتارهم انا اجزم ان معظمهم بل شريحة كبيرة منهم قد تحسنو وبداو يجتهدون في اعمالهم ودوامهم
قطع الاعناق ولا قطع الارزاق
وبعد ذلك تبداء سياسة التطفيش والترهيب
فاي خطاء يقع فيه الموظف يتم تهديده بالخصم من بدل السكن المزعوم
او الخصم من العيديه او بالاصح المكافأة
لماذا كل هذا
الحق اقول
لمعلوميتك ان لا احد سيترك هذا الخير الوفير وينتقل لادارة اخرى فيقل الدخل الذي اتت به المؤسسة
هل حقا يا ايها المدرا الجهابذه في امور تطوير البريد والرقي بمستوى الخدمة
تريدون ذلك لا اعتقد
كيف يتم تطوير ورقي ونفس الفئه المستهلكة هي من كانت وما زالت وستظل
اين التقدم بسياسة الرأي الواحد
استفهام من يلم بالعمل اكثر الموظف الميداني ام المدير الذي وراء المكتب الفخم وان كان يوما منهم
مدراء يصدرون قرارات وتعليمات لسهولة سير العمل دون حتى استشارة هذا الموظف هل يمكن
لهذه الخطه ان تنجح سؤال بسيط لا يسقطهم من عروشهم
المدير يريد ان يتم استلام الرسالة ومعالجتها وتصديرها في خلال 24 ساعة
جميل وكلنا نطمح لذالك بل اكثر لاكن
متى استلمت الرسالة ومتى يوجد رحلة لموردها وما هي كمية العمل في القسم وكم عدد الموظفين في هذا القسم هل هو كافي لانجاز الخطة
من يعرف ومن يحدد ?
تريدون انتجية من هذا الموظف فهل تم توفير المكان اللاق بلاستخدام الادمي لكي ينجز الموظف
من المعروف ان كل تعامل واسلوب له مرونه
هل تم معاملة الموظف المجتهد المبدع الذي يوجد حلول للمشكلات التي تواجة مهامة دون ان يطلب منه ذلك
بمرونة وخصوصية زتميز على اقل تقدير في حالة الظروف الخاصة او القهرية
ام يتساوى مع الموظف الذي لا هم له الا تمضيه وقت الدوام ولا يهتم بعد ذلك لما يحدث للعمل
او يتساوى مع الموظف المستهتر الذي لا يقضي معظم وقت الدوام على مكتبه بحجج هاويه
الحق يقال
الموظف المستهتر هو المتميز هو المرتاح وباقي القرارات والتعاميم تنفذ على من هم يفوقونه في الانجاز والتعاون
هل بهذا الموظف سيرتقي البريد فياهلا بالرقي المنتظر
هل يرتقي البريد بسرقة المدير لافكار واقتراحات موظفينة هل يرتقي بتنصيب الجهلة بمناصب قيادية
اهلا بالتطور
هل يبنى البريد ببرامج ومشاريع تتم دون دراسة او تسويق
اين ادارة التسويق من صنادي واصل او من تجديد الرخص او الاستمارات او او او اذا كان هناك او
هل التسويق بتنبيه المواطنين بعد ظهور البضاعة في السوق الم تكن هناك مهازل لصناديق واصل
هل يتم التسويق باعلان وحيد يتيم تافه ولا يعرض في وقت مناسب
هل يتم الترميم بالعكس نبدا باعلى القمة ثم ننحدر الى الاسفل
انتظرو حلقات التطوير البريدي
دمتم مطورين
