في نظرهم التطوير تغيير ونقل الموظف من قسم لاخر

يسعى معالي الرئيس بكل جهده لاجل التطوير والر قي بالبريد ولكن هناك من المدراء من فهم قصد ورويا معالي الرئيس

غلط وخلط بين الامور بل واستغل ذالك في ارباك الموظفين وارباك العمل حيث شاهدنا مدراء برد ومدراء مناطق

يصفون حساباتهم مع بعض الموظفين بداعي التطوير والتغيير لانهم قاصري الفهم ويفكرون ان التطوير الذي يريد وينشده معالي الرئيس هو نقل موظف وتغيير مدير او رئيس قسم فهذا في نظرهم هو التطوير

ولم يكلفون انفسهم معرفة المشاكل والمعضلات وايجاد حل لها وتطوير العمل بايجاد حلول وسبل لذالك

وارى ان تغيير ونقل الموظفين ونقلهم من قسم لاخر بدون داعي وتغيير رئيس قسم لمجرد تصفية حسابا ت

انما هو تدمير و ارباك للعمل فهل يعي المعني بذالك

والمشكله ان بعض مدراء البريد يا مرون مدراء الماطق بنقل فلان وفلان واذا سئل قال مدير المنطقه الذي نقلك

علما ان مدير المنطقه لايدري وانما يوقع با مر مدير بريد ويحملونه تبعات القرار ويقع في الفخ

اشكرك اخوي (حقاني )على هذا الموضوع الذي يحتاج الى دراسه شامله لمسبباته من قبل المسؤلين..وانا لا زلت اذكر جملة(نظرا لمصلحة العمل اعتمدو مباشرتكم في المكان الفلاني)....و الله لا مصلحة عمل و لايحزنون الا مصلحة راس فقط..

اما ابعاد الموظف لانه كثير الانتقاد لفخامة المدير حفظه الله او لان موقع عمله قريب من منزل احد اقربائه اوتنفيذ لطلب احد زملائه في الاستراحه. بعد سهره رومانسيه.......لانه بالعقل اذا كان الموظف سيئا في هذا المكان ,,فهل سوف يكون رائعا في المكان الاخر...هل النقل سوف يغير من الجينات المسؤله عن سلوك الموظف....هذا هو الغباء الاداري الحقيقي.......

عندنا في بريد المدينة منذ عشرة سنوات المسئولين هم المسئولين
شئون الموظفين
الخدمات
الصادر
الوارد
المتابعة
السكرتارية

كل شي مثل ما هم

فقط شيلو هذا حطوه مكان هذا ( وصار تغييرات )

علشان كذه بريد المدينة من عشر سنوات من سيء إلى أسوأ بدون أي تقدم

والاستاذ نبيل زمزمي لا يرى بعينيه الا هؤلاء الشخصيات المقربين له

وأي شخص من خارج هذه المجموعة في نظره لا يصلح للعمل ابدا

عزيزي: حقاني
هذا حال كل شخص او كل مدير يتخذ اسلوب فرظ مفهوم القوة والسيطره علي موظفيه وهذا الزمن انتهى بما توصل الية علم الادارة من اساليب جديدة مقنعة للكل واصبح هذا النوع من الاشخاص ينطبق عليهم المثل( عذر البليد مس السبورة)

نقل الموظف من مكان الى اخر من وجهة نظري انه لا يحل المشكلة في العمل بل يزيد في ربكة العمل حيث انه عند نقل
موظف من قسم الى اخر فانك تواجه مشكلة تدريب الموظف الجديد في قسمه الجديد وتحتاج الى وقت حتى يتعلم ومن
هنا تحصل الربكة في العمل وتكثر السلبيات

شكرا لكم على المرور والراي لكم الحب واتقدير وسوف يكون لي عوده للموضوع