العاملين والثقة بالمؤسسة

السادة الزملاء الأفاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.........................................

لعلنا جميعا متفقين علي أن المؤسسة هي معمل تحقيق الذات والنجاح وإشباع الإحتياجات
السلوكية اللتي تتحقق من خلال مدي حسن تفهم وتطبيق السياسات الإدارية وتطبيقها اللذي
يعكسه بشكل واضح العدالة في الترقية وتطبيق النظام علي الجميع مما يعكس الأمان لدينا
كعاملين بالمؤسسة ويبعث فينا روح الثقة المغيبة فلا هناك شهادة شكر وتقدير ولا أذان
لديها القدرة علي قبول رأي أو صوت خبرة من مرؤس ناهيكم عن الثشجيع وما له من أثر
ومردود نفسي يولد الثقة والإحساس بالتقدير.......................................... ............


إذا كنا ورئيسنا المباشر ومدير الإدارة محرومين من الإستقلالية والشعور بالثقة والتقدير
والدعم وقدرة إدارة المنطقة علي تقبل الرأي وإنعدام العدالة في توزيع العمل والضغط
وسياسات الإستفزاز المتعمد وعلي المؤسسة السلام........................................



.................................ولكم تحياتي وتقديري أخوكمDTS

.................................................. ......................بريد المدينة المنورة.

بسم الله الرحمن الرحيم

الثقة مطلب رئيسي في التعامل بين الرئيس ومرؤوسه والعكس .. فإذا عدمت الثقة ضاعت المسؤولية بينهما وأصبحا كلاً ينظر إلى الآخر بأنه هو المخطأ .. !!
لذلك أخي عندما نحقق مبدأ العدالة والثقة بيننا تأكد بأننا سوف نحقق الكثير من الإنجازات المرسومة ..

شكراً لك عزيزي ( DTS ) وبارك الله فيك ..

اخى العزيز d t s ان مبدا العداله اساس كل شى فى سبيل ا نجاح العمل وان المحسوبيه والنظره الدونيه هى من مكونات الفشل الادارى

عزيزي الأستاذ إداري السلام عليكم ورحمة الله.......................................

أشكرك علي المشاركة وفعلا كما أشرت الثقة بين الرئيس والمرؤس مطلب حي الإنجاز
وتحقيق الأهداف المرسومة ولكن الحديث حول الثقة ومفهومها التنظيمي بين المؤسسة
والعاملين الأنه هناك فرق بين الثقة التنظيمية و متغيرات للإتصال بين الرئيس والمرؤس
وحتي لا يخرج الموضوع عن أبعاد الثقة والعوامل المؤثرة في كفائة ومجموعات العمل
جرت الإحاطة وأتأسف إذا كان الموضوع ليس واضح بالقدر الكافي...........


عزيزي إداري أشكرك علي المرور والمتابعة....................................


.................................................. ...................أخوكDTS........................ .....................

نعم Dts التطوير والتثقيف والتدريب اديولجيات مطلوبة لتطوير العمل والرفع من كفائة العاملين ,,,,
أقدر لك هذه المشاركة القيمة ,,,,,,,,,,,

أخي dts
أوافقك الرأي أن تحفيز الموظفين وتعزيز فرص الاستفادة من مهاراتهم عبر النظر في اقتراحاتهم وتطبيق الاقتراحات الصائبة لرفع أداء الأعمال أو تطوير خدمات العملاء ومستوى الجودة أو تحسين ظروف العاملين، وتوفير نفقات أو زيادة عائدات المؤسسة يفترض أن يكون من أولويات الأفكار التي تتم مناقشتها من قبل قيادات المؤسسة .

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته............

إخواني المحترمين ..............................

الأستاذ ساري333

الأستاذخالد إبراهيم

الأستاذ naah

أشكركم علي المرور وإثراء الموضوع اللذي هو محل إهتمام المؤسسة وجوهر تحقيق الأهداف


والله في العون إنشاء الله...................................


....................................أخوكمDTS

أخي الفاضل
Dts

إن الثقة بالنفس هي طريق النجاح في الحياة، وإن الوقوع تحت وطأة الشعور بالسلبية والتردد وعدم الاطمئنان للإمكانات هو بداية الفشل، وكثير من الطاقات أهدرت وضاعت بسبب عدم إدراك أصحابها لما يتمتعون به من إمكانات أنعم الله بها عليهم لو استغلوها لاستطاعوا أن يفعلوا الكثير، والناس لا تحترم ولا تنقاد إلى من لا يثق بنفسه وبما عنده من مبادئ وقيم وحق، كما أن الهزيمة النفسية هي بداية الفشل، بل هي سهم مسموم إن أصابت الإنسان أردته قتيلاً.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة القلب الكبير

أخي الفاضل
Dts

إن الثقة بالنفس هي طريق النجاح في الحياة، وإن الوقوع تحت وطأة الشعور بالسلبية والتردد وعدم الاطمئنان للإمكانات هو بداية الفشل، وكثير من الطاقات أهدرت وضاعت بسبب عدم إدراك أصحابها لما يتمتعون به من إمكانات أنعم الله بها عليهم لو استغلوها لاستطاعوا أن يفعلوا الكثير، والناس لا تحترم ولا تنقاد إلى من لا يثق بنفسه وبما عنده من مبادئ وقيم وحق، كما أن الهزيمة النفسية هي بداية الفشل، بل هي سهم مسموم إن أصابت الإنسان أردته قتيلاً.

---

الأستاذ أبو راشد السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..................

كم يسعدني مشاركتك وتأكيدكم علي الحرص علي التمسك بالتفاعل اللحيلولة
دون الوصول إلي مستوي الإحباط اللذي يؤدي إلي التضحية بالأفكار الجيدة
وأثر ذالك علي الأداء...............

وأتمني منك أستاذنا القلب الكبير إفراد مواضيع مميزة كما عودتنا بكل مايتعلق
بأهمية العاملين بالمؤسسة مما يعكس أجندة المؤسسة في هذا الخصوص وحرص
صناع القرار علي ذالك لتحقيق خطة التطوير أهدافها مما يستوجب علي المدراء
فهم تلك الحقيقة .....................

.........تحياتي وتقديري DTS