المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميداني
السلام عليكم
أريد التحدث عن موضوع وهو مهم للغاية (التارقت المطلوب من مكاتب التجزئة)؟
هل يعقل وضع تارقت لجميع المكاتب دون دراسة لكل منطقة على حدة ومعرفة معايير وسلوك ومقومات وجنسيات وووو ساكنيها ؟
التارقت الموضوع يفتقر الى المعايير العلمية الصحيحة والتي تاخذ في عين الاعتبار جميع المتغيرات في الحسبان من حيث الانخاض والارتفاع في التارقت هل يعقل ان تقسم السنة على ارباع وتحقيق تارقت دون دعم ومساندة الجهات المعنية في المؤسسة ؟ يعني السؤال . ما هو دور أدارات المؤسسة المستحدثة من تطوير وابداع وخطط وتسويق واون لين ووووووووووووو حتى ينقطع النفس في مساعدة المناطق لرفع الايراد ؟ هذه هي المشكلة وليس المكاتب ؟
قطاع التجزئة قطاع تنفيدي بامتياز , لماذا يطلب منه غير مهامه الاساسية حق التارقت وبس , كيف , من فراغ يحصل هذا , أنتم من أقريتم كل شي ضدنا وبدون مبالغة ؟ لماذا يطلب من ما ليس بأيدينا ؟
مثال بسيط الموظفين على مستوى المملكة الذين حصلوا على مكافأة مقدام الله يوفقهم والله ومن كل قلبي بس السؤال ؟ هل الموظف جالس في العمل ويأتيه العميل أو هو يجمع في العملاء ؟
أجزم بأن كل من حصل على المكافاة هو في مكان يوجد به عمل بطبيعته المراكز الرئيسية بطبيعتها بها عمل ؟فأين الانجاز اذن وأين الاخفاق لمن لا يوجد عنده كثافة عمل ؟
سؤال اخر
كم عدد متوسط عدد الدورات للموظف في السنة الواحدة في البريد ؟
صفر أو أقل
عشر سنوات لم أاخد دورة , لا أنا ولا زملائي
